Adidas新任CEO對Reebok下通牒:四年內必須重回盈利

最近,在接受德國雜志《Focus》 采訪時,德國運動品巨頭 Adidas 阿迪達斯集團的 CEO Kasper Rosted 向旗下的美國運動品牌 reebok 聯名款 (銳步)給出瞭最後通牒:必須在四年內重新實現盈利
最近,在接受德國雜志《Focus》 采訪時,德國運動品巨頭 Adidas 阿迪達斯集團的 CEO Kasper Rosted 向旗下的美國運動品牌reebok 聯名款(銳步)給出瞭最後通牒:必須在四年內重新實現盈利。

Kasper Rosted 在去年10月接任瞭Adidas 集團的CEO一職。他在采訪中表示:““我們已經對reebok vetements 17aw進行瞭詳細的規劃,給出瞭品牌未來四年內的發展方向。他們必須重新實現盈利,並對Adidas 集團作出貢獻。”
Adidas 最大的競爭對手,美國公司的 Nike(耐克)在北美擁有“主場優勢”。為瞭彌補這一差距,Adidas 集團的前任CEO Herbert Hainer 在 2004年以 38億美元的價格,收購瞭同樣來自美國本土的體育品牌 Reebook(銳步)。但是這筆交易的效果卻並不理想,在接下來的十多年裡,Reebok 在困境中掙紮,甚至成為瞭許多股東急於拋售的“不良資產”。
但是想要甩掉Reebok也並非易事。德國私人銀行 Bankhaus Lampe 的分析師 Peter Steiner 表示,由於目前Reebok和 Adidas 的合作關系非常深入,想要出售Reebok非常困難,出售的可能性隻有30%,出售價格也可能僅為 20億美元。因此,就目前來看,通過策略和結構的調整,推動Reebok改善銷售表現,是最合適的策略。
Reebok去年宣佈,計劃通過裁員的方式來增加盈利能力,將在美國總部減少1500個工作崗位,並關閉在北美一半左右的打折店和門店。2017財年第一季度,Reebok的銷售額同比增長瞭13%。不過 Kaspar Rorsted 指出,這是由於第一季度推出瞭多款新品,並且在中國開瞭很多新的門店,因此之後很難保持如此高的增速。
除瞭Reebok以外,Kasper Rosted 還在采訪中提到,數字渠道將是Adidas 未來發展的重心。他表示:“以後消費者們將可以根據自己的意願和需求,隨時訂購鞋履,之後再去門店取貨,或是選擇送貨上門的服務。”

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