愛迪達VS耐吉,2018年世界杯品牌之戰才剛剛開始

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愛迪達VS耐克,2018年世界杯品牌之戰才剛剛開始 http://www.cloth.hc360.com2018年06月14日17:33 來源:懶熊體育T|T 身為世界上最大的足球賽事,FIFA世界杯為品牌商傢們之間的競爭提供瞭一個終極
愛迪達VS耐克,2018年世界杯品牌之戰才剛剛開始 http://www.cloth.hc360.com2018年06月14日17:33 來源:懶熊體育T|T

身為世界上最大的足球賽事,FIFA世界杯為品牌商傢們之間的競爭提供瞭一個終極平臺。運動服領域,競爭對手愛迪達和耐克都與世界杯有著幾十年的緊密聯系,它們將在俄羅斯的舞臺上吸引到更多的消費者們的關註。國外體育媒體SportsPro比較每個品牌的投資和營銷策略,以預測哪個品牌將成為頂級品牌。

這兩傢公司都對足球進行瞭最大的投資,並擁有一些最好的營銷人員和最大的預算。愛迪達自1970年以來一直提供世界杯比賽球。而自從1994年在美國舉辦世界杯開始,耐克就為足球投入瞭大量資金,為10個國傢提供襯衫,而愛迪達則將贊助32個參賽國傢中的12個。

為瞭確定兩個品牌中的哪一個能夠贏得世界杯這場戰役,SportsPro查看瞭由Venngage編制的數據,該數據考慮瞭兩傢公司的趨勢和營銷策略,以決定哪一個將在今年占據主導地位。

愛迪達和耐克品牌戰略的重要組成部分都集中在贊助可能成為杯賽冠軍的球隊和球員,以便將他們的名字與成功聯系起來,獲得最大的曝光度和進一步的增長。

然而,為瞭真正“贏得”世界杯,作為一個品牌,該公司需要產生最多的與足球有關的收入,創造最大的營銷聲量,並成長為一個更大、更有吸引力的追隨者。Venngage將世界杯的品牌的“勝利”分為以下5個維度的思考。

第一輪:營銷效果

比較品牌的營銷支出與他們可能會看到的回報,並且使用2014年世界杯的數據以及全國服裝套件交易的數量,更好的營銷策略相對比較容易識別出來。

第二輪:團隊贊助

由於最佳團隊在比賽中持續時間較長,因此該品牌獲得更多曝光率,通過更高的知名度獲得更大的收入。

第三輪:劣勢球隊贊助

根據Venngage的說法,與失敗者團隊(被淘汰者)的聯系產生瞭可銷售的“刺激與興奮”,並鼓勵在意想不到的地方開支,這對於一些主要品牌已被證明是有利可圖的。

第四輪:明星球員人數

與明星球員的聯合推動品牌收入。因此,在世界杯期間走得最遠的球隊也會決定哪些球員在大部分比賽中都能看到。Venngage研究哪個品牌是最具市場性的球員,他們可以參加決賽。

第五輪:媒體關註

社交媒體跟蹤顯示瞭品牌的“普通公眾觀點”。一個成功的品牌戰略將導致更高的在線追隨者和更多的參與者。

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