分類彙整:Burberry

銷售假LV、GUCCI、BURBERRY 藏在厚街偏僻小巷的“名

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厚街破獲特大售假案,涉案金額千餘萬 “ burberry 連帽外套 ”“GUCCI”“LOUIS VUITTON”等國際知名品牌的圍巾和服裝,居然在厚街鎮寮廈高渠東路一個偏僻小巷的店鋪內售賣,原來都是假

厚街破獲特大售假案,涉案金額千餘萬

burberry 連帽外套”“GUCCI”“LOUIS VUITTON”等國際知名品牌的圍巾和服裝,居然在厚街鎮寮廈高渠東路一個偏僻小巷的店鋪內售賣,原來都是假貨!

近日,東莞市工商行政管理局厚街分局公佈瞭這宗涉嫌銷售假冒偽劣商品的案件,涉案價值達千餘萬。目前,該案已移交厚街公安分局,具體案情仍在調查中。

市民匿名舉報

售假窩點

據市工商局厚街分局經濟檢查股副股長謝健鈞介紹,數月前,該分局接到市民匿名舉報,厚街寮廈高渠東路某店鋪存在銷售假冒國際知名品牌商品的情況。

接舉報後,執法人員暗中調查發現,市民舉報的情況基本屬實。

“根據我們暗中調查的情況,這些售假人員警惕性非常高,隻要有陌生人接近,他們都會非常註意。同時,根據和顧客的交談和觀察,如果他們覺得有危險,便會立即停止售假。”謝健鈞說,這一切都給前期摸排取證帶來瞭很多困難。

在最初的調查中,執法人員發現該店鋪沒有辦理任何營業執照,一般在晚上七點鐘以後才開始經營,店內還從事網絡銷售及批發業務。小店的貨都是去約500米外的一處商業樓12樓的倉庫取。執法人員於是順藤摸瓜,發現該倉庫屬於該商業樓18樓的一傢公司租用,該公司有營業執照,營業范圍主要包括羊絨衫等制品的銷售。

執法隊兵分多路突擊檢查

摸排清楚後,厚街工商局立即集中執法力量,在公安、社區工作人員的配合下,分成多個執法小組對三處可疑窩點進行突擊檢查。

執法現場,該公司倉庫的貨架上整齊地堆放著還未拆封的圍巾,衣架上也掛滿瞭各種款式的新衣服。執法人員逐一檢查時發現,這些貨物包括“戰馬外套價格”圍巾及服裝、“LOUIS VUITTON”圍巾、“GUCCI”圍巾等,都是國際知名品牌。

“我們現場檢查的時候,公司裡面有幾個工作人員,但負責人並不在。”謝健鈞說,“我們看到貨架上的貨後,就問那些員工,這些貨物都是國際知名品牌的商品,你們能不能提供這些商品的合法進貨來源?但那些員工全都支支吾吾搭不上話。”

執法人員趕到12樓該公司倉庫時,庫門緊鎖。執法人員表明身份後,裡面的人仍拒絕開門。最後在多方協助下,倉庫門得以打開,裡面存放著各式知名品牌的服裝及圍巾。現場,執法人員還搜查到一些票據及進貨單,但不全。

涉案物資價值千餘萬元

經調查,店主盧某等人在厚街寮廈社區S256省道寮廈路口鴻駿國際商務大廈設立公司和倉庫,後又以盧某的個人名義在厚街寮廈高渠東路設立店鋪,形成一條從公司—倉儲—門店完整的售假經營鏈,暗中從事銷售假冒名牌的侵權商品違法經營活動,現場查獲涉假商品約3000件。

經東莞市價格認定中心認定,公司涉案物資價值2034000元,倉庫涉案物資價值8664900元,門店涉案物資價值1323150元,總涉案價值超過一千萬元。

謝健鈞說:“因案件屬團夥售假,數額巨大,我分局經細致調查後依法將案件移送公安機關,追究有關當事人的刑事責任。”

目前,盧某已被公安機關刑事拘留。昨日,記者從厚街公安分局獲悉,該案仍在調查當中。

買到假貨可向工商部門舉報

“現在很多假貨都在做正品的高仿品,乍一看質量也過得去,但從用料、制作工藝等方面與正品相比還是有明顯的瑕疵。”謝健鈞表示,熱衷於購買名牌的消費者,要學會辨別高仿品。

在商品外觀上多留意商品附帶小部件的用料以及logo的印刷,正品名牌商品都會有獨立相關的正品認證材料。值得一提的是,現在許多名牌商品會附有二維碼,消費者隻要掃一掃就能直接查看該商品的進貨資料等相關信息。

消費者如懷疑買到假貨,首先應上網瞭解該品牌商標權利人的聯系方式,向商標權利人核實商品的真偽或者直接向工商部門以及知識產權部門投訴舉報,也可以撥打12315、12345進行舉報。

/ 話你知 /

幾招助你

鑒別名牌服裝

一看針腳。正品服裝對針腳要求很高,每英寸有多少針腳都是有嚴格要求的,所以直觀上看,正品服裝針腳均勻細密,假貨就往往顧及不瞭這麼多。

二看輔料。正品服裝輔料大多都是“客供”,做工精致,帶有品牌特征,如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等,有的還帶有品牌的標志。

三看標簽。正品服裝logo都做得很講究,模糊的那肯定是假的。

四看內標。正品服裝裡側都會有標著衣服材質和洗滌方法的內標,正品服裝的內在纖維含量均會標出。

五看後標。正品服裝的後標一般都十分精美,不論是上面的繡字還是後標的針腳都很整齊。(記者 尹金鐘)


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名創優品正朝著MUJI步步逼近 消費降級的禍?

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擁擠的商場和街頭,琳瑯滿目的雜貨店對往來的顧客們釋放出巨大魔力。“掃一圈下來總有收獲,又不至於花費太多有壓力”90後小伍每次出街必逛。

雜貨店們暗中較勁的何止客流。上月底,名創優品宣佈獲得騰訊、高瓴10 億人民幣戰略投資,用中低的定位博得瞭互聯網巨頭青睞。而中產們趨之若鶩的MUJI表現卻並不樂觀:在剛剛過去的二季度裡,中國市場可比銷售下跌2.2%、同店銷售首次下跌,經營的頹勢仍在延續。

名創優品和MUJI相反的發展曲線刻畫出瞭市場變化:經濟下行悄然改變瞭消費習慣,中等收入群體開始對商品價格敏感,同樣的產品轉而求其次,選擇在品牌知名度、設計方面沒那麼突出,但價格更優勢的品牌。

至少現在,名創優品正朝著MUJI步步逼近。

毛利戰爭

在名創優品身上,看得見很多品牌的影子:紅底白字的logo像極瞭優衣庫,貨架上陳列著等日常用品、女生們瘋搶的香水眉筆,甚至還有杯子碗碟等傢居,這些都能在相對高端的MUJI裡看到。

名創優品模仿的聲名不可避免地遭到一部分消費者排斥。過去5年裡,線下零售業陷於一片“倒閉潮”的陰霾中,名創優品卻顯示出瞭逆勢生長的能力——3000傢觸角伸向全球的門店,在2017年實現瞭120億元營收。

名創優品將商品壓在10-39塊錢的價格區間內,擋住瞭更多同業者進場。區別於從前泛濫大街小巷、價低質次的“十元店”,據其創始人葉國富稱,品牌為顧客提供更具性價比的選擇,最重要的經營策略是堅持低毛利。

按8個點來算,2017年名創優品的毛利接近10億,減掉研發和人員費用,尚有利潤空間。名創優品還計劃未來將毛利率控制在6%,通過規模效應實現盈利。過去5年中,依靠極致的供應鏈、高杠桿率快速復制開店實現瞭高增長,但這註定是需要大量資本的遊戲,名創優品的拓店計劃面臨著巨大的資金壓力。

中國電子商務研究中心主任曹磊對周刊君表示,“‘低毛利’是否是致勝和延續優勢市場地位的關鍵,主要取決於企業的發展戰略和產品定位。對企業而言,效率越高價格越有競爭力。名創優品實現低毛利的關鍵在於打造瞭高性價比的產品。”

雖然號稱出自大牌代工廠,99%的設計copy原版,但縮水的高仿burberry 拉鏈衛衣圍巾、掉渣的粉撲、隻持續10分鐘的祖瑪瓏同款香水備受顧客們詬病,沖淡瞭品牌好感度。名創優品主打低價和同款設計實現高性價比,也犧牲掉瞭原版的質量和使用感。

被名創優品作為原版對標的MUJI在日本本土走平價路線,進入中國後,反而成為中產人群生活方式的符號,價格也高瞭1倍。相比名創優品8%的毛利,MUJI毛利率長期維持在45%以上。

新鮮感過去,消費者們逐漸對品牌的定位差異和兩套價格體系並不買賬。財報顯示,自2017年起,MUJI中國市場的同店銷售增幅一直在放緩。

2016至2019財年MUJI中國同店銷售趨勢

“MUJI=中產生活方式”這一印象如今面臨越來越多的沖擊。名創優品外,還出現瞭網易嚴選、淘寶心選、米傢有品、京東京造等一大批“學生”,標著同樣的理念、玩著同樣的套路,用高性價比吸引消費者。於是,MUJI重新被拉回賽道,名創優品要勝出也同樣不易。

為瞭挽回顧客,MUJI從2014年起在中國推出“新定價”策略,降價頻率基本達到每年兩次。今年8月,中國市場第八次大降價,平均降價幅度在20%,最高達到瞭四成。

一位MUJI店員向周刊君表示,店內每年2-3次的價格調整涉及傢居、服飾等大部分品類。調價原因包括瞭減少物流成本、換季優惠,也有部分商品銷量不好而降價。

後知後覺的補救措施未能紓困。MUJI中國市場的銷售業績雖曾有幾次回暖(尤其在降價力度較大的2017至2018財年),但曲線仍呈下滑態勢。

MUJI總裁松琦曉在7月財報會議上表示,雖然擔心中國股市可能會影響中等收入群體消費該品牌的需求,但仍能看到市場未來的需求。計劃本財年末中國市場門店增加至264傢,下半年新開店鋪35傢。

依賴門店拓展提振銷售,不單是MUJI的策略。

門店賽道

名創優品低毛利、低客單價的故事能夠持續講5年,成為零售熱門話題,依賴於大量開店平衡。

平均每天有3傢名創優品在毗鄰商場、地鐵和商業街的地段開張,為顧客們營造著似曾相識的感覺。在國內,名創優品門店數量將近MUJI的10倍;以亞洲、第三世界國傢為主的海外市場也覆蓋瞭近1100 傢店。事實證明,名創優品佈局海外的策略十分奏效:上半年,海外市場終端銷售額達3.8億美元,今年整體預計將有50億人民幣的體量。

名創優品門店分佈

據葉國富稱,名創優品還將加快擴張步伐。未來5年,上萬間門店側重佈局海外,並瞄準千億級營收的目標。

名創優品拓店的高效率在於,近75%的門店歸加盟商所有。這種“投資型加盟”的輕資產擴張模式,是由加盟商承擔品牌使用費、門店租金、裝修費和首筆鋪貨的貨款,名創優品負責門店運營和員工招聘、商品配送。開一傢名創優品需要投入約 300 萬元,年營業額預算在700-3000萬之間。不過,並不是每傢加盟店都能像南京東路的自營店那樣火爆。

在新店開業的短暫需求釋放之後,很容易陷入增長乏力的狀態。億歐的報道援引消息人士指出,名創優品 2018 年的國內門店收入預計和 2017 年持平,保持在 80-90 億元,遇到增長瓶頸。“根據測算,名創優品有約三分之一的加盟門店處於虧損狀態,對於這類店鋪名創優品正另做打算。”

這些店鋪大多處在三四線城市,總部的管控力度較弱,鋪貨效率和面向顧客的消費能力表現一般,因此盈利狀況並不理想。

MUJI也面臨著同樣的問題。截至8月底,中國市場共運營有235間門店,大多分佈在成本較高的高端購物中心。在業績低迷的情況下選擇門店擴張有風險,甚至會拖累業績增長。僅今年上半年,就有2間經營不善的門店被迫關閉。

面對激烈的競爭,MUJI也在尋求新的利潤空間:推出MUJI Hotel吸引瞭一批死忠粉嘗鮮,還延伸出MUJI Diner、MUJI BOOKS、Found MUJI、OPEN MUJI等多種業態,涵蓋瞭餐飲、圖書、生鮮等多種形式。

競爭者在步步緊逼。周刊君查閱到,名創優品旗下覆蓋服裝、配飾、傢居用品的另一品牌 NOME 已經開出 70 傢店,其中服裝類SKU占到一半。今年,還創立瞭名為 MiniHome米尼傢居的業態。

對於有上市規劃的名創優品而言,隻靠雜貨店主業不足以支撐太大的想象空間。所以在傢居、生活服務領域擴展中高端業務也是必然選擇。名創優品與MUJI又站在瞭同一個賽道上。

新零售定局

日趨飽和的線下市場競爭激烈,門店增長的天花板漸漸顯現。轉戰線上開拓增量,已是傳統零售商們的共識。

據葉國富透露,2018年名創優品營收有望突破180億元,收入基本全部來自線下實體零售,另外將發力佈局國內線上業務。

今年4月,名創優品開始嘗試與天貓、京東到傢、美團和餓瞭麼等線上渠道合作。京東到傢的測試數據顯示,名創優品8月線上訂單比6月增加瞭540%,GMV增長瞭510%。9 月,名創優品選取全國的800傢門店入駐京東到傢。

9月30日,名創優品獲得騰訊和高瓴資本10億人民幣戰略投資。名創優品稱,這將助推其在智慧零售領域佈局和海外市場擴張的步伐。

互聯網深刻改寫著零售行業。線上與線下打通,綜合瞭體驗與便捷的效能,一方面對零售商賦能,也為互聯網企業拓展著商業邊界。一系列重要的動作表明,依賴內容匯聚起巨大流量池的互聯網巨頭騰訊正將重心傾斜到TOB(企業業務),在商業領域頻頻出手:海瀾之傢、都市麗人、傢樂福等紛紛拿到投資,成為其新零售體系內的重要落子。此番合作名創優品,也意味著對其前景的樂觀預估。

名創優品整合瞭數千傢供應商和加盟商,在供應鏈管理和共享渠道方面推進數字化,也是騰訊戰略投資切中的要點。最值得期待的是,名創優品可能從騰訊方面獲得巨大的流量支持,倘使在日活10億級別的QQ或微信中開放端口引流,業績勢必將極大提振。

相反,MUJI的新零售腳步則要遲緩得多。

2017年在支付寶推廣會員制;今年6 月,MUJI總裁松崎曉與京東老總劉強東見面、管理層參觀瞭京東多個“無界零售”樣本,但相傳的戰略合作升級仍遲遲未見落地;老邁的MUJI至今仍沒有完全實現線上線下聯動,對企業大數據、人工智能等技術的研究、應用都落在瞭中國同行後面。

“按照現在雙方的一系列動向和節奏來看,名創優品的可能性大一些”曹磊認為,新零售的機遇,將重新改寫競爭間優劣勢。

名創優品高舉高打能走多遠尚需驗證,但MUJI確實該走快些瞭。

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倫敦又成瞭全球百大城市之首,到底憑啥?

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“如果你厭倦瞭倫敦,你也就厭倦瞭生活。” 塞繆爾-約翰遜三百年前說的這句話,至今依舊適用。最近,研究機構Resonance做瞭一份全球top 100城市,倫敦位列榜首。 這份報告中,倫敦擊

“如果你厭倦瞭倫敦,你也就厭倦瞭生活。”

塞繆爾-約翰遜三百年前說的這句話,至今依舊適用。最近,研究機構Resonance做瞭一份全球top 100城市,倫敦位列榜首。

這份報告中,倫敦擊敗瞭巴黎,紐約和東京,當選全球表現最好的城市。競爭對手如此強勁,倫敦贏得也不容易。前十名如下:

根據Resonance的解釋,影響排名的因素包括生活成本,就職機會,自然環境,主要公共/商業機構水平,觀光場所和基建,多元化程度,線上推薦度,經濟繁榮程度和文娛,餐飲以及夜生活的質量等24個子單元。

排名第二的巴黎,得益於基建水平的提高。因為2024年要舉辦奧運會,所以巴黎花錢翻新瞭不少公共設施。在機場通達性方面,巴黎排行第一;博物館方面則排第11。

排名第三的紐約則得益於多元文化。在文化多元方面,紐約排名第一。

排名第四的是東京。報告稱,東京的城市公園和戶外活動質量是所有參與排名的城市裡最棒的。

而相較於亞軍和季軍,倫敦的優勢非常明顯。據這份報告統計,倫敦作為旅遊勝地,每年被數以千萬計的遊客打卡。2017年,一共有1980萬遊客拜訪瞭倫敦,比2016年多100萬。

報告說,“雖然英國食物一向以難吃而聞名,但是倫敦在食物評比中卻打敗瞭諸如東京這樣強勁的對手。在本年度,倫敦一共有70傢米其林星級餐廳。”

同時,倫敦有將近40所頂尖高等學府和中小學,這讓倫敦成瞭傢長們渴求的“超優學區”。

由於英國蓬勃的時尚產業,倫敦的邦德街超越法國香街,成為全世界最貴的奢侈品購物街。

這是倫敦的六大子單元評分圖。在programming(用於衡量購物,飲食,夜生活和文娛活動的指標)和promotion(網絡口碑)兩項,倫敦都得瞭滿分。

高質量的生活體驗,自然吸引瞭大部分商業巨頭駐紮。就在本周,谷歌表示要擴張倫敦辦公室,多租用這樣就可以繼續擴充英國團隊。

由於谷歌耗資10億英鎊的巨無霸總部依然在建,為瞭不影響正常運營,搜索巨頭也不在乎撒錢。

適逢英國馬上脫歐,大公司都想趁機到倫敦網羅人才。蘋果從burberry 經典包挖來瞭Angela Ahrendts,並把總部遷到倫敦九榆樹(nine elms)

香奈兒把全球總部從紐約遷到倫敦。在接受BBC采訪時,香奈兒表示,將把倫敦作為全球團隊的大本營。這也就意味著,在香奈兒110年的歷史裡,公司頭一次將所有全球業務都集中到一個屋簷下來做瞭。

臉書擴充倫敦團隊後,從廣告巨頭Karmarama那裡挖來瞭Nicola Mendelsohn,執掌歐洲團隊。目前,作為臉書副主席的Mendelsohn,是英國科技界最有權勢的女人。

我們再來看巴黎和紐約。這兩個城市在prosperity(繁華程度)這一項得分最高,但是和倫敦相比不占絕對優勢。

巴黎

紐約

而東京的place(自然環境),programming(購物,飲食,夜生活和文娛活動)和prosperity(繁華程度)這三項都有不俗的表現,但是在people(文化多元和包容)以及promotion(網絡推薦)方面明顯就弱瞭。

中國的北京和上海也有上榜,分別位列第21位和第92位。看來,一個城市想要問鼎top 100,光有GDP是不行的。抓經濟,也要以人為本嘛。

隻要在倫敦生活過,一定會認同一句話:每一句吐槽,都包含著滿滿的愛意。嫌棄倫敦地鐵,嫌棄英國人高冷,大傢還不是愛得死心塌地 ~

(來源:悅居英國)


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[吳亦凡][新聞]171215 吳亦凡INS更新 為「burberry×吳

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171226【吳亦凡】《Juice》Youtube reaction-Sarg小哥 [新聞]180708 代言驚喜發放吳亦凡全新TVC花絮福利 每個你快飛奔來看代言人! 愛豆新聞訊 今日,吳亦凡ins更新一則,配文:Get ready(準備好瞭
171226【吳亦凡】《Juice》Youtube reaction-Sarg小哥

[新聞]180708 代言驚喜發放吳亦凡全新TVC花絮福利 每個你快飛奔來看代言人!

愛豆新聞訊 今日,吳亦凡ins更新一則,配文:Get ready(準備好瞭)。看樣子是在為即將上線的「巴寶莉 polo和Burberry×吳亦凡」系列預熱瞭!

吳亦凡早已變身為burberry行走的新品畫冊,可以把burberry的英倫風發揮到極致!可以說是非常期待全新系列上線瞭。

今日下午,Burberry X Kris Wu將在上海舉行發佈活動,首次擔當設計師的吳亦凡將親臨現場共同見證這一驚喜時刻,我們下午見。

(文/太喜亦凡)

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整理者:太喜亦凡

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