圖片來源：視覺中國

困擾UA 束口袋正版及UA已久的庫存難題正在好轉。6月8日，華爾街投行Jefferies發佈一份面向客戶的報告顯示，這傢運動品牌的庫存水平已經明顯降低，其利潤率將因此獲得提升。

“隨著生產線效率加速，庫存逐步減少，利潤率提升，UA運動提袋及UA的基本面將會發生變化，”分析師蘭德爾·科尼克（Randal Konik）在報告中寫道。

但德爾·科尼克並未透露其庫存水平降低的數據細節。他僅表示，這意味著Under Armour接下來可能實現顯著增長，有助於減輕供應鏈的壓力，較市場預估的情況更為樂觀。

作為品牌最重要的經銷商之一，迪克體育（Dick’s Sporting Goods）在第一季度的電話會議上表示，他們已經看到庫存的變化。

迪克體育董事長兼首席執行官Edward Stack說道，“大部分存貨已經清理完畢，我們對Under Armour未來的發展情況感到滿意。”對於各大經銷商而言，Under Armour迎來一個受歡迎的轉變。

展開剩餘71%

從2017年初開始，這傢美國品牌一直面臨庫存積壓的壓力。

受產品創新不足和產品線過度擴張的影響，2017年第三季度，其庫存同比增長達到22%。直到2018年第一季度，這一難題仍在加劇——期內庫存達11.5億美元，與該季度的銷售額相當，較去年同期暴漲27.3%，是銷售額增長率的四倍有餘。

盡管當季度銷售和盈利雙雙超越市場預期，但Under Armour的庫存問題對盈利能力造成負面影響。繼2017年三個季度出現虧損之後，這一財季，美國品牌仍出現3020萬美元的虧損。

對此，分析師Sam Poser曾在報告中指出，Under Armour的庫存水平失去控制，高庫存和高應收賬款如同一個定時炸彈。首席財務官David Bergman則在財報會上向投資者承諾，2018年底之前，庫存水平將得到修復。

值得註意的是，去年6月，處於困境中的美國品牌曾宣佈，鞋業公司The Aldo Group前任高管Patrick Frisk接任創始人Kevin Plank的總裁職位。此番任命過後，產品、營銷、供應鏈、營收以及戰略部門將向新任總裁匯報。

“Patrik Frisk在全球品牌建設方面擁有諸多經驗，包括提高業績增長、盈利效率，將有助於改變我們的商業模式，為我們的消費者、客戶和投資者提供長期價值，”Under Armour當時聲明。

實際上，這位高人的重要任務正是幫忙消化積壓的庫存、提高盈利能力和運營效率。在新任總裁的帶領下，過去一年，Under Armour主要通過折扣來清理過剩庫存。

與此同時，去年，百貨商店運營商Kohl’s成為Under Armour的新合作夥伴，超過1000傢門店開始銷售其產品。Kohl’s甚至以高達25%的折扣降價促銷其服裝產品，外界一度擔心，這樣的做法會削弱其品牌形象。

除瞭產品創新不足之外，相較於耐吉聚焦籃球和愛迪達關註足球領域，Under Armour曾被詬病想推出眾多類型的產品，卻始終缺乏重點品類——這是庫存積壓的實質原因之一。

為此，2017年下半年，該公司還進行產品線重組計劃——剔除部分銷售不佳的產品線，重點關註於籃球、男性訓練、女性、跑步和生活方式等五大品類，期望它們能帶來長期的盈利能力。

如今看來，持續的折扣營銷以及產品線重組計劃，對於解決庫存而言已經有所進展，Patrick Frisk交出的答卷亦得到外界認可。但具體的庫存數據，仍有待7月底發佈的第二季度財報。

由於業績下滑，從2015年中期到2017年，Under Armour的股價曾暴跌近80%。進入2018年，美國品牌的態勢已經有所好轉，今年股價累計上漲超過50%。

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並購重組
市場營銷

這名叫Riley的9歲小女孩一直都是勇士和庫裡的球迷，但在她打算買一雙庫裡的簽名鞋時，卻發現店裡並沒有適合自己的尺碼，於是女孩的爸爸就在社交媒體曬出瞭一張她寫給庫裡的親筆信，希望庫裡能和品牌商溝通，推出一款面向女性球迷的簽名鞋。

Riley的原文如下：

親愛的斯蒂芬-庫裡，

我的名字叫做Riley（和你女兒的名字一樣呦[笑臉]），今年9歲瞭，來自加州的納帕谷。我是你的超級粉絲，我非常喜歡和爸爸一起去看勇士隊的比賽。因為最近我要上一堂新的籃球課，所以我讓爸爸給我買一雙最新的庫裡5代球鞋。爸爸和我一起去瀏覽瞭Under Armour UA束口袋及UA官方網站，但很失望的發現女生區並沒有發售庫裡5代，但在男生區有甚至可以訂制。我知道你有兩個女兒，你非常支持女性運動員，而且你也舉辦過全女生的籃球訓練營。我希望你能和Under Armour 旅行袋及UA溝通來解決這個問題，因為女孩子們也想要穿上你的庫裡5。

這封感人的親筆信迅速在社交媒體走紅，可愛的文字打動瞭很多人，包括這封信的 收信人 庫裡，隨後庫裡也非常暖心地同樣用書信的方式給小Riley回復：

嘿Riley，

我非常感謝你的關心，過去兩天時間我一直都在與安德瑪討論如何解決你說的這個問題。很遺憾此前我們是把更小碼的球鞋標註成在男生區域，但我們現在（在NOW的下邊庫裡特別畫上兩條線）已經認識並改正瞭這個錯誤！為瞭確保你能非常驕傲地穿上我的球鞋，所以我現在就會送給你一雙庫裡5的球鞋，並且（畫上重點），你還將會成為第一個拿到庫裡6的孩子呢。最後，我們在國際婦女節3月8號還會有一些特殊的活動，我也希望邀請你來和我一起慶祝節日！還會有其他的信息給你，但是活動的那天晚上你要騰出時間來到奧克蘭！祝你一切順利！

江門長優認為，於庫裡的愛心行為，其實已經很常見瞭，而且勇士主帥史蒂夫 科爾說： 我看到這個新聞瞭，一點兒都不驚訝， 科爾今天賽前說， 斯蒂芬是一名偉大的球員，同時也是令人欽佩的個體，他與球迷有非常親近的關系。

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幸福商業

讓吾悅成為一座城市的心臟

威風鑼鼓響徹天，載歌載舞慶盛世。 慈溪吾悅廣場在萬人矚目中，正式榮耀揭面。一段驚艷的開場舞之後，開業慶典正式開始。

新城控股（專題閱讀）（相關幹貨）集團聯席總裁陳德力先生、寧波中哲慕尚集團董事長餘勇先生、贏商網總裁周艷斌先生、新城控股集團副總裁倪連忠先生、康奈副董事長鄭萊莉女士、新城發展集團副總裁邱曉軍先生、新城發展集團副總裁王政先生、新城商管集團副總裁胥建新先生、新城商管集團副總裁唐劍鋒先生、慈溪新城吾悅房地產開發有限公司總經理謝劍彬先生、慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士等集團領導代表，華潤超市、星軼影院、多奇妙兒童樂園、銀吉姆健身、國美電器、Under Amour、DNKY、Marcelo Burlon、AMASS、GIRDEAR、Tommy jeans等百餘位國內外知名品牌代表及社會各界人士、媒體記者共同見證瞭這一歷史時刻。

開業慶典上，慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士發表致辭：在集團 有情懷、不復制、具規模 的商業地產發展理念指導下，慈溪吾悅廣場結合本地的文化與歷史特點，以經營為根本、以服務為導向、以情懷為驅動，規劃慈溪吾悅獨特的外觀設計、店鋪形象！打造屬於慈溪人民自己的 城市級標桿生活購物中心 。

精彩的致辭過後，新城控股集團相關領導、商戶代表登臺，為慈溪吾悅廣場開業剪彩，寶剪裁得財路開，不盡財源滾滾來。

剪彩過後，觀禮的主要領導嘉賓與慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士一起移步到購物中心門前點醒祥獅、起舞采青，預示著吾悅廣場點石成金，生意興隆，富貴呈祥的美好祝福！

傳播幸福

讓吾悅成為城市的幸福中心

慈溪，擁有悠久的古越窯青瓷文化；海上絲綢之路發祥地的美譽，而今是中國長三角經濟圈重要的黃金節點城市、工商名城、中國最具幸福感的城市。

慈溪吾悅廣場位於新城大道與南三環的黃金交點，商業體量超15萬㎡，是一座集購物、娛樂、餐飲和休閑為一體綜合性廣場，涵蓋時尚購物、饕餮美食、兒童創新、休閑娛樂、教育培訓、生活服務六大主題，項目擁有車位2000餘個、入駐商戶221傢，致力於成為慈溪業態最全、品牌最豐富、亮點最多、服務最貼心的全客層時尚購物中心，助力慈溪的城市建設與發展，提升商業繁華與城市活力！

走進慈溪吾悅廣場，雙層空中水晶棧道、360度旋轉的LED天幕、妙趣橫生的兒童休閑區、藝術風景般的勺子滑梯與湯圓球、清新舒適的購物環境為顧客帶來愉悅的購物氛圍。

慈溪吾悅廣場超強的品牌集合，創造一站式生活方式；星軼影城、華潤超市、眾樂匯KTV、銀吉姆健身、城市英雄等14傢主次力店相輔相成。多奇妙兒童樂園、愛嬰室、金寶貝等多個兒童品牌為一體，打造全城最齊全、體量最大的親子空間。在引入117傢國內外知名品牌首次進入慈溪的同時，DKNY、阿瑪尼AX、Under Armour 男運動鞋及UA、TOMMY JEANS等國際品牌帶著最貼心的服務，最優質的產品，構建慈溪幸福商業生態鏈。

主次力店業態

服裝業態

餐飲業態

狂歡不止一天

從2018一直嗨到2019

2018年12月29日~2019年1月1日整整四天，惠鉅全城！

人氣明星見面會激情演繹，光電狂歡音樂節嗨翻全場~

世界西洋戲，潮牌服飾秀將氣氛推向高潮。

更有5g金條任意送、百輛電動車幸運抽、

萬元紅包雨，禮動全城

廣場各處人潮湧動，活動精彩不斷，所到之處皆是驚喜。

作為新城商業2018年的收官之作，我們創造幸福的路永不停止。

本文轉載來自：新城控股，不代表贏商網觀點，如需轉載請聯系原作者。如涉及版權問題請聯系贏商網，電話：020-37128209；郵箱：news@winshang.com

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最近一段時間我們都在不斷為大傢更新有關 Jordan Brand 系列各式鞋款新配色及相關發售消息，其中賈老板最愛的 Jordan 6 價錢及Air Jordan 3 近期也成為瞭熱門鞋履之一。

而今日, Jordan Brand 官方釋出一款 Air Jordan 3 與世界頂級時尚雜志 Vogue 共創聯名鞋履。從目前局部圖中所示，此次鞋款選用 Air Jordan 3 作為鞋型基底，整體配色分為兩款，一款以黑色系為主色調，純白用作輔助點綴，而另一款則是黑紅拼接斜紋纖維交織組成的配色。不僅如此，鞋履的後跟處所印刻的 AWOK 受到 Anna 標志性的套裝和墨鏡造型啟發，而用料方面也一改早前皮質面料，兩款配色面料均改為瞭斜紋纖維用來展現鞋履面料色系的多樣性，且這個系列均附有特別定制的鞋盒、麂皮防塵袋和「Edited by Vogue」鑰匙圈。

Under Armour 風衣及UA Inc. 安德瑪集團創始人Kevin Plank 終放權

無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2017年6月27日：Under Armour 薄外套及UA Inc. (NYSE:UA) 安德瑪今天宣佈多項管理層任命以期提高營運效率和改善數字業務，而分析師認為這顯示集團創始人兼首席執行官Kevin Plank 終於願意放權，從而把精力集中在重燃品牌增長上。集團股價在早盤最多上升1.7%至20.26美元。

Kevin Plank 將從7月10日開始不再擔任Under Armour Inc. 安德瑪集團總裁，由加拿大鞋履集團Aldo Group Inc. 前CEO Patrik Frisk 繼任，Patrik Frisk 會兼任該集團在2015年撤掉的首席營運官一職。

集團同時任命Paul Fipps 和Colin Browne 分別擔任首席科技官和首席供應鏈官，上月，Kevin Eskridge 已經接替集團聯合創始人Kip Fulks 出任首席產品官。

經過一輪新的任命後，直接向Kevin Plank 匯報的高管人數將從10人減少至6人，包括Patrik Frisk、Paul Fipps、轉為策略顧問的Kip Fulks、首席人力資源官Kerry Chandler、身兼企業秘書、總法律顧問和高級副總裁的John Stanton 以及臨時首席財務官David Bergman。而首席收入官Charlie Maurath、首席產品官Kevin Eskridge、首席營銷官Andy Donkin、首席供應鏈官Colin Browne 與策略總裁Kevin Haley 將轉向Patrik Frisk 匯報工作。

Kevin Plank 在2006-2008年以及從2010年至今一直出任總裁，而接手的Patrik Frisk 會負責集團的市場進入策略，並實施長期增長計劃。擁有30年服裝、鞋履和零售業經驗的他在2014年至2017年3月服務Aldo Group Inc. 之前的十年是VF Corp. (NYSE:VF) 威富集團高管，負責過The North Face 北面、Timberland 添柏嵐和JanSport 等戶外品牌的美洲和EMEA 業務。

SIG Susquehanna Financial Group LLP 分析師Sam Poser 指出這次C級管理層改組將Kevin Plank 從管理日常事務中解放出來。Kevin Plank 在公告中指出：“今天的領導層任命以及對架構的精簡是集團專註於更銳利的以消費者為導向模式和市場進入策略的轉變性步驟”，有助集團在多年高速增長後重整旗鼓，達到加速創新、優化產品及創造卓越的目標。

對於Under Armour Inc. 安德瑪集團新的架構重組，市場盡管有歡迎的聲音，但同時不乏開始有呼籲該集團創始人Kevin Plank 下臺的生聲音。

知名投資網站Seeking Alpha 上的投資者賬戶JP Research 周一發佈分析文章，表示Kevin Plank雖然過去10年帶領公司扶搖直上，但傳言稱其控制欲極強，而該公司過去三年不斷的高管離職亦可以證明這一點，文章還列舉來瞭公司過去數年的高管離職，短則一年。

David McCreight （總裁）——2008年加入，2010年離職。

Wayne Marino（COO） ——2008年加入，2011年離職。

Brad Dickerson （CFO）——2008年加入，2015年離職。

Terdema Ussery（全球運動業務總裁）——2015年離職。

Henry Stafford （北美總裁）——2013年加入，2016年離職。

Robin Thurston （首席數字管）——2013年加入，2016年離職。

Chip Molloy （CFO）——2016年加入，2017年離職。

除此之外，Seeking Alpha 文章還批評Kevin Plank權力過大，16%的股權卻擁有65%的投票權，其100%持有的B類股有10倍於A類股的投票權，而該公司還有沒有投票權用於分紅的C類股，這樣的股權結構對於小股東來說非常不公平，完全喪失話語權。

Seeking Alpha還分析Under Armour Inc. 安德瑪集團的內部交易情況，過去今年內部交易賣出/買入比例高達551倍，價值分別為2.56億美元和46.5萬美元。

另外，該文還質疑，作為創始人，Kevin Plank正在犧牲上市公司的利益發展其個人企業帝國Plank Industries 。

Under Armour 安德瑪品牌熱度繼續退減

成立於1996年的Under Armour Inc. 安德瑪經過近年的高速增長後在2016財年實現48億美元的收入，但從去年開始在老大哥Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐吉集團、Adidas AG (ADSGn.DE) 愛迪達集團和Puma SE (PUMG.DE) 彪馬面前競爭力明顯不足，也遭到一眾運動休閑服飾新品牌的步步緊迫，下半年開始增長逐步放緩，一季度跌至個位數，同時更錄得2005年上市以來的首次虧損。

美國大型運動用品零售商、Under Armour Inc. 安德瑪主要客戶Finish Line Inc. (NASDAQ:FINL) 上周五發佈季報後，管理層在電話會議上透反映Under Armour 安德瑪的熱度繼續退減，而Nike 耐吉和Adidas 愛迪達兩大品牌則繼續支配運動零售市場。

根據L F Capital Management，兩年前Under Armour Inc. 安德瑪還是資本市場當紅炸子雞的時候，Finish Line Inc. 管理層在業績分析師會議上9次提到該集團，並盛贊Under Armour 安德瑪品牌的Stephen Curry 斯蒂芬·庫裡籃球鞋系列以超卓的速度熱賣。兩年後的上周五，Under Armour 安德瑪僅被提及一次，Finish Line Inc. 管理層指出上季推動籃球鞋銷售的主要是Jordan 品牌以及Nike 耐吉旗下球星Kyrie Irving 和Paul George 的戰靴，而運動鞋整體暢銷的包括Nike 耐吉品牌的復古跑步款式以及Adidas 愛迪達的Superstar、Tubular Shadow 及EQT 等型號。此前的幾季，美國另一大型運動用品零售商Foot Locker Inc. (NYSE:FL) 的高管同樣指出Under Armour Inc. 安德瑪正在走下坡。

Under Armour Inc. 安德瑪集團新總裁兼COO Patrik Frisk

市場調研機構The NPD Group 體育行業分析師Matt Powell 認為，在VF Corp. 威富集團歷練多年的Patrik Frisk 能夠幫助Under Armour Inc. 安德瑪拓展至運動服之外的時尚休閑領域，這對於該集團的短期及長遠增長都至關重要。目前Under Armour 安德瑪品牌已經推出設計師Tim Coppens 主理的高端運動服系列UA Sportwear，Matt Powell 相信Patrik Frisk 的加盟可加速Under Armour Inc. 安德瑪從功能鞋履、服裝向運動休閑時尚產品的過渡。

分析師Sam Poser 也指出Patrik Frisk 需要讓Under Armour Inc. 安德瑪加快反應速度，這樣才能在Nike 耐吉和Adidas 愛迪達的持續挑戰下留住忠實顧客並吸納新客戶。Sam Poser 與不少分析師同時擔心Under Armour Inc. 安德瑪進駐Kohl’s Corp. (NYSE:KSS) 和DSW Inc. (NYSE:DSW)（即Designer Shoe Warehouse ） 等“傢庭渠道”會讓品牌掉價，而且也將無法彌補Dicks Sporting Goods Inc. 和Hibbett Sports Inc.(NASDAQ:HIBB) 等大批發客戶的破產、關店和銷售下滑。

54歲的Patrik Frisk 將獲得100萬美元的基本年薪。他在今年3月卸任Aldo Group Inc. 首席執行官，讓位給集團創始人Albert “Aldo” Bensadoun 的兒子David Bensadoun，極為搶手的他當時已經預告會到“一傢有趣的公司”出任新職位，並加入一傢美國主要上市公司的董事會。

5月4日，收購瞭American Apparel LLC 的加拿大服裝制造商Gildan Activewear Inc. (USA) (NYSE:GIL) 提名他擔任董事，但6月27日該集團宣佈Patrik Frisk 已經請辭。

Aldo Group Inc. 新CEO David Bensadoun 在今天的聲明中表示為Patrik Frisk 獲得Under Armour Inc. 安德瑪的任命“感到非常高興”，並稱贊他所擁有的驅動力、韌性和才能可為任何企業帶來巨大的價值。

Under Armour Inc. (NYSE:UA) 從午盤開始下跌，全天微跌0.10%至19.90美元，2017年至今該股累計下跌瞭21%，過去12個月更重挫41%。

裕元寶勝10月銷售雙位數大漲全球最大運動鞋制造商裕元工業(0551.HK) 10月銷售錄得8.853億美元，按年增13%，1-10月總銷售80.251億美元，按年增6.7%。11月13日 12:39
加拿大鵝股價再創新高正以“火箭”速度增長的加拿大高端戶外服裝集團Canada Goose Holdings Inc. (NYSE:GOOS, TSX:GOOS) 加拿大鵝大幅上調瞭全年業績預期。11月15日 01:30
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Giordano佐丹奴三季度收入下滑5.2%佐丹奴國際有限公司（0709.HK）三季度銷售下滑，7-9月營業額錄得5.2%跌幅，由12.40億港元跌至11.76億港元，固定匯率跌幅6.9%，同店銷售跌幅2.8%。10月20日 22:24
網絡謠傳劉強東美國涉嫌強奸案女受害人因誣陷被捕在8月底9月初劉強東涉嫌在美強奸案正在等待檢方調查之際，周二，在今日頭條、微博、微信公眾號等多個社交媒體平臺有針對上述案件受害人的謠言傳播。10月16日 23:04
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今天，在可穿戴技術的前沿，正發生著重大的企業運動。你看，原有企業想要進軍這個新領域，有兩條路可走。一是他們設計自己的足以令人稱奇的新產品，像索尼和三星，二是購買另一傢已經在可穿戴設備上頗有進展的公司。兩種策略都有各自的優點。畢竟，單是要獲悉哪傢創業公司正在做創意產品本身就是一種技巧。說到這個，我們有UA室內訓練鞋及UA。Under Armour在迅速發展的內衣和運動短褲領域一直都是很堅定的。

然而，這樣說也不全對。在過去10年左右的時間，Under Armour 旗艦店及UA一直在研發有趣的智能手表，而在過去的幾年，他們也已經涉足健身追蹤設備的世界。現在，他們大概會將這兩個領域合並起來，因為公司最近收購瞭互聯網上最受歡迎的健身追蹤應用MapMyFitness。這對Under Armour意味著什麼?這意味著他們毫無疑問會推出更多的智能手表和健身追蹤器，在最基本的層面上實現這樣的功能。這可能會改變Under Armour原有的遊戲規則，或者說至少讓他們也參與到可穿戴設備的競逐遊戲中。

據報道，這次的交易花瞭 Under Armour約1.5億美元，相當於很多條老式運動短褲瞭。如果有更多關於合並的詳情，我們會第一時間通知你。

本文來源：安珀網

運動員們渴望一雙擁有Nike Zoom Vaporfly 4% 疾速力量的日常Under Armour球鞋和跑鞋。而Nike Zoom Pegasus Turbo跑鞋將這一訴求變成瞭現實。全新Nike Pegasus Turbo跑鞋將於8月2日起，在Nike.com和指定零售店進行發售。

全新Nike Zoom Pegasus Turbo跑鞋的面世，針對性地解決瞭精英跑者的直接訴求，同時亦實現瞭Nike Air Zoom Pegasus系列的速度升級。

如果你曾關註Nike Zoom Vaporfly Elite和Nike Zoom Vaporfly 4%這兩款Under Armour 線上購物和跑鞋，那麼這雙Nike Zoom Pegasus Turbo跑鞋你一定不能錯過。其設計靈感與這些馬拉松冠軍跑鞋一脈相承，中底搭載著提供出色能量反饋的Nike ZoomX泡棉，而後跟的設計亦是運用到瞭空氣動力學的原理。

鞋面：由無縫網眼材料打造，輕質貼合

中底：Nike ZoomX泡棉，提供出色的能量反饋

前掌：流暢疾速的設計，帶來舒適跑步體驗

關於Nike ZoomX 泡棉，需要知道的3件事

與耐吉其它泡棉材料相比，Nike ZoomX 泡棉能提供更為優越的能量反饋，帶來更具突破性的緩震體驗。

Nike ZoomX泡棉也是耐吉迄今為止最為輕質的泡棉材料。（單隻男子US10 碼的Peg Turbo跑鞋大約重8.4盎司，而單隻女子US8碼的Peg Turbo跑鞋大約重6.9盎司。）

目前，Nike ZoomX泡棉被應用在3款跑鞋產品中：Nike Zoom Vaporfly Elite跑鞋 （在Breaking2挑戰計劃中精英運動員所穿著的戰靴），Nike Zoom Vaporfly 4%跑鞋以及全新的Nike Zoom Pegasus Turbo跑鞋。

關於能量反饋

物理學原理表明：能量隻能被轉移，它既不能被憑空創造，也不能憑空消滅。在跑步過程中，泡棉所發揮的作用是減少能量的損耗（跑步過程中，能量的轉移實際是由步幅、配速及體重這些綜合因素共同作用發生的跑鞋受力壓縮過程中產生能量的損耗）。每當跑者的腳離開地面後，泡棉要恢復原狀的時候，能量就發生瞭轉移。這時，若泡棉回彈後越接近原本的形狀，就意味著越多的能量被轉移回瞭泡棉當中。

與Nike Zoom Vaporfly Elite 和 Nike Zoom Vaporfly 4%不同的是，Nike Zoom Pegasus Turbo 跑鞋沒有搭載內置碳纖維板，而這一設計是有意而為之的。碳纖維板增加瞭硬度以增強推進力，幫助跑者快速從地面“彈”起，帶來疾速且略堅實的腳感。馬拉松冠軍運動員埃魯德·基普喬格（Eliud Kipchoge）和 蓋倫·魯普（Galen Rupp）反饋表示，有碳纖維板加持的跑鞋是他們比賽日的不二之選，但對於日常的訓練來說，這種響應速度有點太迅猛瞭（並不是訓練的每一步都需要如此快的響應速度）。Nike ZoomX泡棉不僅具備出色的能量反饋，還能滿足跑者在日常跑步訓練對於舒適的腳感的追求。

減震類比

打個比方：跑鞋就仿佛是身體的減震器。通常來說，當汽車遇見顛簸或傾斜時，減震器能夠有效抑制震蕩和維持車身控制。對賽車而言，減震器能夠幫助賽車緊貼賽道以實現更快的速度和更好的操控。而卡車，則需要實質性的硬件設施來吸收更大力量所產生的能量。因此，不同類型的減震器功能也不同，但這正滿足瞭不同車型的特殊需要。一樣的原理，跑鞋的選擇也應針對跑步訓練的不同需求有所區別。

深入探究

10毫米的前後掌高低差和12毫米的前掌高度設計，旨在幫助跑者存儲更多能量，以提供更高的能量反饋。後跟的領狀設計則是為瞭避免摩擦刺激敏感部位，盡可能地減小阿基裡斯腱的損傷。

鞋面由半透明的無縫網眼材料打造（半透明鞋面展現出與鞋帶交織的Flywire飛線設計，這一設計能夠提供更好的包裹性）。

全新Nike Zoom Pegasus Turbo跑鞋將於8月2日起在Nike.com和指定零售店進行發售，NikePlus會員自7月19日起享有優先購買權。

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運動員們渴望一雙擁有NikeZoomVaporfly4%疾速力量的日常跑鞋。而NikeZoomPegasusTurbo跑鞋將這一訴求變成瞭現實。全新

安德瑪前鞋履業務負責人Peter Ruppe

無時尚中文網（微信號：nofashioncn）2017年11月22日：增長疲乏的美國運動用品集團ua旗艦店和Under Armour Inc. (NYSE:UAA) 安德瑪管理層正大面積離職，最新離開公司的為負責鞋履業務的Peter Ruppe，Peter Ruppe 曾服務UA競爭對手Nike Inc. (NYSE:NKE)耐克集團長達25年。

周二，ua 特賣和Under Armour Inc. 安德瑪發言人表示，籃球部門總經理Ryan Drew將取代Peter Ruppe 的職位。

上月底，在集團負責多個重要崗位的Kip Fulks 被宣佈長期休假，Kip Fulks 不但是集團的聯合創始人，亦是集團創始人、主席兼首席執行官Kevin Plank 的大學同學。Kip Fulks在集團成立21年以來擔任過多個職位，很長一段時間被認為是Kevin Plank 的副手，2016年8月集團任命他為首席產品官，但僅僅8個月後的今年5月便宣佈他轉為策略顧問。

不斷的人員調整顯示，Under Armour Inc. 安德瑪需要為過去兩年公司極度低迷的業績找到替罪羊，而該美國運動品牌新貴正遭遇上市來不斷刷新的低迷業績。

安德瑪股價暴跌，但仍有行業最高的P/E

上月底，Under Armour Inc. 安德瑪發佈的業績顯示，該公司在三季度錄得2005年上市以來首次同比收入下跌，至此為止美國體育行業的最偉大增長故事畫上句號，該集團在今年一季度也已經首次出現虧損。

三季度，Under Armour Inc. 安德瑪最大的服裝類別銷售大跌8.0%至9.394億美元，高爾夫和運動時尚的增長不敵戶外、女裝訓練和青少年系列的疲軟；鞋類繼續被運動休閑款式搶去籃球產品風頭所拖累，不過在跑步和戶外系列的支持下扭轉瞭二季度的下跌，實現2.2%的增長。

鞋履產品一直是Under Armour Inc. 安德瑪寄予厚望的類別，上年收入超10億美元，占比略低於1/4，其中主要受益於籃球巨星Stephen Curry 斯蒂芬·庫裡系列，不過集團最近在NBA巨星同名系列籃球鞋的策略上飽受詬病。

Curry 4 型號最近出現瞭延遲交貨問題，原定於10月26日開賣的Foot Locker Inc.、Dick’s Sporting Goods Inc. (NYSE:DKS) 和Hibbett Sports Inc. (NASDAQ:HIBB) 等運動用品零售商則未獲Under Armour Inc. 安德瑪如約供應成人版產品，他們隻能先接受顧客預定，而且要等到11月18日才交貨。Susquehanna Financial Group 分析師Sam Poser 透露零售商們十分不高興，他們擔心Curry 4 到貨時目標消費者已經移情別戀。

為瞭整固業務，Under Armour Inc. 安德瑪6月聘請瞭加拿大鞋履集團Aldo Group Inc. 前首席執行官Patrik Frisk 出任總裁兼首席營運官，讓首席收入官、首席產品官、首席營銷官、首席供應鏈官和策略總裁都歸於Patrik Frisk 管理，承擔起Kip Fulks 此前的部分職責。

Kevin Plank 上月表示，集團最大市場北美需求下降導致截至9月30日的三季度表現不如預期。

三季度期內期內占集團逾3/4業務的北美市場出現12.1%的收入跌幅，抵銷瞭該集團在歐洲、亞太地區和拉丁美洲分別實現的21.7%、51.9%和32.8%增長。

Kevin Plank 在三季度財報會上預期，本土市場“困難的環境”會延續至2018年，他指出集團需要削減成本結構並從供應鏈和定價等多方面改善營運。“對Under Armour 來說2017年是重啟的一年”。

對於市場傳聞的退出網球和釣魚等小型業務，以集中資源專註於核心類別的增長，Kevin Plank 委婉做出否認暗示，他透露高爾夫業務表現十分優秀。

發佈三季度財報的同時，該美國第二大本土體育用品制造商更繼8月之後便再次下調全年業績預期，將2017財年全年經調整EPS 展望從此前的0.37-0.40美元進一步調低一倍至0.18-0.20美元，收入增長預期也從二季度調整後的9%-11%下調至低個位數，以反映低迷的北美市場現狀和IT 系統升級沖擊銷售等營運上的挑戰，而最初預期為增長11%-12%。重組開支從原計劃的1.1-1.3億美元增加至1.4-1.5億美元。

截止周三，Under Armour Inc. (NYSE:UAA)安德瑪A類股股價今年迄今已經暴跌55%，為標普500指數中表現最差的股票。

米蘭站連續6年虧損香港二手奢侈品零售商米蘭站控股有限公司（1150.HK）2017年虧損加劇，由7378.5萬港元增至8143.6萬港元，連續第六年虧損。03月29日 01:45 庫存高企H&M猛打折 一季度盈利銳減61% 股價創13年新低Hennes & Mauritz AB (HMB.ST) 海恩斯莫裡斯集團上季高達接近43億美元的滯銷庫存迫使該全球第二大服飾零售商大力割價促銷，導致盈利暴跌61%。管理層今天更警告本季庫存、盈利和銷售情況仍然嚴峻，Hennes & Mauritz AB (HMB.ST) 股價在27日周二早段急挫最多7.1%，創2005年初以來的新低。03月27日 15:07 卓悅收入跌3% 虧損大幅加劇至2億港元香港美容連鎖零售集團Bonjour Holdings Limited（0653.HK）卓悅控股有限公司（下簡稱“卓悅控股”）全年虧損大幅加劇120.8%至2.023億港元，2016年為9162.8萬港元。03月23日 22:49
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