江門長優實業:暖男庫裡親筆信助女孩圓夢 並送

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

據江門長優瞭解到,北京時間11月30日消息,金州勇士隊超級球星斯蒂芬-庫裡一直以來都是一位優質偶像,今天早些時候,庫裡在自己的推特上曬出瞭自己寫好的一封回信,這封回信引
據江門長優瞭解到,北京時間11月30日消息,金州勇士隊超級球星斯蒂芬-庫裡一直以來都是一位優質偶像,今天早些時候,庫裡在自己的推特上曬出瞭自己寫好的一封回信,這封回信引起瞭眾多媒體的註意,回信中,庫裡和一位名為Riley僅9歲小姑娘進行瞭溝通和交流,並且贈其一雙庫裡5的球鞋。

這名叫Riley的9歲小女孩一直都是勇士和庫裡的球迷,但在她打算買一雙庫裡的簽名鞋時,卻發現店裡並沒有適合自己的尺碼,於是女孩的爸爸就在社交媒體曬出瞭一張她寫給庫裡的親筆信,希望庫裡能和品牌商溝通,推出一款面向女性球迷的簽名鞋。

Riley的原文如下:

親愛的斯蒂芬-庫裡,

我的名字叫做Riley(和你女兒的名字一樣呦[笑臉]),今年9歲瞭,來自加州的納帕谷。我是你的超級粉絲,我非常喜歡和爸爸一起去看勇士隊的比賽。因為最近我要上一堂新的籃球課,所以我讓爸爸給我買一雙最新的庫裡5代球鞋。爸爸和我一起去瀏覽瞭Under Armour UA束口袋及UA官方網站,但很失望的發現女生區並沒有發售庫裡5代,但在男生區有甚至可以訂制。我知道你有兩個女兒,你非常支持女性運動員,而且你也舉辦過全女生的籃球訓練營。我希望你能和Under Armour 旅行袋及UA溝通來解決這個問題,因為女孩子們也想要穿上你的庫裡5。

這封感人的親筆信迅速在社交媒體走紅,可愛的文字打動瞭很多人,包括這封信的 收信人 庫裡,隨後庫裡也非常暖心地同樣用書信的方式給小Riley回復:

嘿Riley,

我非常感謝你的關心,過去兩天時間我一直都在與安德瑪討論如何解決你說的這個問題。很遺憾此前我們是把更小碼的球鞋標註成在男生區域,但我們現在(在NOW的下邊庫裡特別畫上兩條線)已經認識並改正瞭這個錯誤!為瞭確保你能非常驕傲地穿上我的球鞋,所以我現在就會送給你一雙庫裡5的球鞋,並且(畫上重點),你還將會成為第一個拿到庫裡6的孩子呢。最後,我們在國際婦女節3月8號還會有一些特殊的活動,我也希望邀請你來和我一起慶祝節日!還會有其他的信息給你,但是活動的那天晚上你要騰出時間來到奧克蘭!祝你一切順利!

江門長優認為,於庫裡的愛心行為,其實已經很常見瞭,而且勇士主帥史蒂夫 科爾說: 我看到這個新聞瞭,一點兒都不驚訝, 科爾今天賽前說, 斯蒂芬是一名偉大的球員,同時也是令人欽佩的個體,他與球迷有非常親近的關系。


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蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 身材又被嘲,但她的真實人

James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。

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蓋爾·加朵 (Gal Gadot)

觀眾對“神奇女俠”蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 身材的議論還沒結束嗎?

沒有。

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 曬照殺青

她近期在Ins上曬出瞭《神奇女俠1984》的殺青照,又被人們吐槽身材不夠好,這次主要的“攻擊對象”是蓋爾·加朵的腿,被網友說成又短又粗 (胖胖的海豹君真心沒覺得~) 。不知道你們怎麼看?海豹君認為拍攝角度占瞭很大因素不說,而且隻能是筷子腿才叫好看嗎?蓋爾·加朵這種勻稱、健康的身材也是一種美啊!

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 曬照殺青

不過議論身材對於蓋爾來說也不是第一次瞭,早在確認她出演“神奇女俠”時,就引來瞭原著粉們的不滿,因為漫畫裡的“神奇女俠”身材豐腴,尤其胸部和臀部特別性感。

並且在蓋爾·加朵之前還有兩代真人版“神奇女俠”作為對比,一個是1976年美劇版《神奇女俠》裡的琳達·卡特,一個是身高1米80的阿德琳妮·帕裡奇。雖然兩位“女俠”的長相都沒有到驚艷的地步,但身材真的與漫畫很接近瞭。

初代“神奇女俠”琳達·卡特 (Lynda Carter)

第二代“神奇女俠”阿德琳妮·帕裡奇(Adrianne Palicki)

到瞭蓋爾·加朵這代,模特出身的她雖然長得美,但身材偏瘦、胸也不夠突出,傷透瞭原著粉們的心 (海豹君想問問你們,到底是不是來看電影的!) 。

蓋爾·加朵19歲時就獲得瞭“以色列小姐”的稱號

當人們不看好你時要怎麼辦?蓋爾·加朵給瞭最好的答案——不用辯解那麼多,按照自己認為正確的方向去做就是瞭。沒有一個豐腴的“神奇女俠”,我難道不能塑造出一個新形象嗎?蓋爾·加朵為自己計劃瞭九個月的體能訓練,劍術、跆拳道、柔術、巴西搏擊全都練瞭一個遍,最終一共增加瞭大約8KG的肌肉量。豐滿不是性感的唯一標準,健康、有力量感的女人照樣性感。

這一代”神奇女俠”,一出場你起碼不會隻往她的胸上看

就像前兩任“神奇女俠“一般,曾經”豐腴的身材“是好萊塢斷定性感女人的最強標準。但是,當蓋爾·加朵版的”神奇女俠“出現時,她身手矯捷、眼神堅毅,戰鬥力滿分,戰場上的她一樣性感。

《蝙蝠俠大戰超人》中的蓋爾·加朵 (Gal Gadot)

《神奇女俠》中的蓋爾·加朵 (Gal Gadot)

而且,蓋爾·加朵剛進劇組時就已經懷孕2個多月,但她堅持打戲親自上陣,從頭到尾沒有用過替身。直到懷孕5個月身形凸顯出來,大傢才發現一直在片場摸滾打爬的蓋爾竟然懷著孕。戲裡戲外,她都是一個”女戰士“。

她打破瞭女明星的”生存法則”

敢挑戰規則,而且還是好萊塢規則的女明星,一般都不是小角色。蓋爾·加朵能為我們呈現出一個充滿力量感的神奇女俠,想必也有一個強大的內心,她出生於猶太氛圍濃厚的以色列傢庭中,媽媽從小對她的教育是要做個“獨立、自信、有志向的人”,這不像是對女孩的要求,也正因此,你在蓋爾·加朵身上能看到一般女明星沒有的堅韌。

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 兒時舊照

當蓋爾·加朵拿到”以色列小姐“稱號時,她完全可以憑借這公認的好皮囊去闖蕩娛樂圈,但是她卻選擇服兵役。在以色列每個人都有服兵役的義務,她不想獲得特權,她說“我用自由交換對於規則與尊重的理解。”在這兩年期間,加朵得到瞭很好的體能訓練,學習瞭搏鬥技巧,還掌握瞭不少武器知識,這都成為她日後動作戲的基礎 (所以說,機會永遠給有準備的人) 。

《速度與激情》系列電影中,很多特技都是她親自上陣,加朵拿起槍來可比其他明星熟練多瞭

電影中一個片段令海豹君印象深刻,Han苦惱怎麼搞到黑幫老大的指紋,由蓋爾扮演的Gisele說瞭一句話:男人可幹不瞭女人的活。

說到出演《速度與激情》,蓋爾·加朵在服完兵役之後竟然沒有返回娛樂圈,而是去瞭大學修讀法律。看來在她眼中,一個女人的美除瞭外貌之外,更要有“對規則的尊重與理解”以及內在知識的儲備,缺一不可。在讀大學期間,她被《速度與激情》的導演看中,但是她卻對導演提出瞭角色要求“如果你想讓我出演的話,一定要給我加一些酷的東西。”不甘心隻做花瓶,無論於生活和作品都是一樣的。

她在生活中也像我們一樣穿襯衫+牛仔褲,你也可以把襯衫收進褲腰,斜挎一個馬鞍包

一個亮眼的手包,能把晦暗的秋冬外套點亮

網站《Shalom Life》曾評選出“50位全球最有天賦、最聰穎、最有趣及最高雅的女性”,蓋爾·加朵自然榜上有名。

這個評選中並沒有”美貌“這一項,但是海豹君認為:勇敢挑戰規則,永遠知道自己要什麼並為之努力,珍惜所得但更珍愛生活,這樣的女人就是最美的。

加朵說:“以往大傢看到的女性角色都是些傷心欲絕的女孩,這部電影令我自豪,因為Gisele就像是一個賦予權力的女人。”

能定義你是誰的,不是“角色”而是生活

從《速度與激情》系列開始蓋爾·加朵逐漸獲得瞭關註,也有更多的片約來找她,演藝事業蒸蒸日上。她在工作時拼盡全力,清楚自己的目標並且不遺餘力的付出,但是同時,她知道“成為明星”隻不過是自己工作的一部分,這並不是工作的更全,而更加不是生活的全部。

在拍攝《速度與激情4》後,蓋爾嫁給瞭相戀兩年的以色列商人Yaron Versano。走出熒屏,她也要有自己的生活——真實的生活。

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 和丈夫Yaron Varsano

蓋爾·加朵與丈夫很是恩愛,還有兩個可愛的女兒。她把自己當年從媽媽身上學到的東西都教給瞭女兒們,當她聽到女兒說王子是勇敢、無畏的,而公主總是會睡著等待王子來叫醒她,加朵說:“公主不一定要等待王子的喚醒,也可以依靠自己,做自己的王子。”

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 和女兒Alma

她很好的扮演著演員、妻子、母親的角色,同時她還受邀擔任聯合國婦女和女孩賦權榮譽大使,幫助女性獲得獨立與平等。但是當有人用”女權主義代表“來形容她時,加朵說“我很獨立、很堅強、很固執,但同時,我也是一個很溫柔的人。感覺自己是一個女人,這非常重要。”

一般想的對的女人,穿得都很美

在海豹君看來,穿衣打扮無非就是你內心世界的呈現,都說“You are what you eat”,海豹君卻認為“You are what you wear”,所以像蓋爾·加朵這樣有著獨立內心世界的女人,一般穿得都很美。這也是一種獨特的氣場,有柔軟更有堅毅,有性感更有力量,很難模仿和取代。

她在紅毯上,一般挑選的都是款式簡單的禮服。經典的吊帶裙是她最常穿的,不需要那麼多繁瑣、花哨的裝飾來嘩眾取寵,一個人內在的光芒有時就是最大的吸引力。

蓋爾·加朵 (Gal Gadot) 亮相2018年第90屆奧斯卡頒獎典禮

這條禮服凸顯她緊實的肌肉線條與直角肩,不是隻有豐滿才叫做美

而生活中的加朵更是穿得簡簡單單,那些舒適、易於行動的衣服是她的最愛,你能總結出她的衣櫥高光單品:白襯衣、白Supreme 素T 灰、牛仔褲、連衣裙、西裝、球鞋,還有一、兩件出彩的配飾。

白Tee與牛仔褲,簡簡單單卻穿出瞭一種大氣,有一種美是不需要衣服來決定的

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9# 復古紅,這支我已經發過瞭,確實是經典又迷人的復古紅,讓我走不動道的那種好看。

10# 橙,一支橙調橘調非常明顯的元氣色,非大紅唇,日常色裡面比較顯白的一支。

11# 裸棕,棕橘調重,裸色其實比較淺,相比純裸色,這支色號意外地讓我喜歡!很適合日常塗,不是顯白色號,可劃分為日常提氣色友好色號。

12 #豆沙,偏紅的豆沙,日常no.1,跟唇釉16不同,這支對黃皮更加友好。

21 正紅,最火的一支大熱色,底色調依舊是藍調,厚塗就是一個藍調正紅~

23 番茄紅,跟10很相似,但是這支是紅與橙的結合,看起來更像一個番茄紅。

質地:啞光質地,不幹,在現在這個季節塗完全沒問題的。

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日潮包袋扛把子宣佈結業,那個黃金時代也終於

Visvim官網是一個源自日本的潮流服飾品牌。VisVim雖然成立於2000年,但被譽為日本第一潮鞋,深受日本潮流教父的力挺,這就是VisVim。VisVim 101的經典就在於,所玩的花樣非常多。除了以功能材料(如GORE-TEX)配合簡約設計外,最厲害的伎倆就是將經典的鞋款加入新的元素重新整合,來一個借屍還魂。

前段時間,我看到瞭一條讓我眼眶泛淚的新聞: “HEAD PORTER 宣佈將於 2019 春夏系列後正式結業” 對於最近幾年才開始接觸潮流的年輕人來說,可能會覺得一臉懵逼:“這是個什麼牌子

前段時間,我看到瞭一條讓我眼眶泛淚的新聞:

“HEAD PORTER 宣佈將於 2019 春夏系列後正式結業”

對於最近幾年才開始接觸潮流的年輕人來說,可能會覺得一臉懵逼:“這是個什麼牌子?有什麼值得哭的?”

但是對於稍微有點年紀的潮人來說,作為日潮第一包袋品牌的 HEAD PORTER,恐怕是一個繞不開的青春回憶。

下面我就帶大傢一起回憶一下這個神級品牌,以及那個黃金時代。

潮流包袋的扛把子:HEAD PORTER

HEAD PORTER 的前世今生

HEAD PORTER 來自 1935 年創立的“吉田鞄制作所”,所以 HEAD PORTER 也一度被稱作“吉田包”。

吉田所當時的品牌名叫 Porter Tokyo Japan,仍然以傳統紳士包袋為主。

而吉田包之所以能成為潮流寵兒,則要歸功於“潮流教父”藤原浩。

1998 年,藤原浩向已經改名為 Yoshida Co. Ltd 的吉田鞄制作所買來權限,成立瞭 HEAD PORTER 品牌。

HEAD PORTER TANKER RUCK SACK

當年是極其突破的

現在也有很多品牌在效仿

一手帶起整個裡原宿潮流的藤原浩,特別能抓住潮人的喜好,HEAD PORTER 非常大膽(當時而言)的配色,正好符合當時裡原宿炫酷少年的需求,也因此一炮而紅。

比外形更重要的,是品質和實用

HEAD PORTER 雖然是藤原浩的品牌,但並未完全脫離吉田所,藤原浩會做整體的包袋設計,而制造上,仍然由吉田所完成。

藤原浩對 HEAD PORTER 的品質要求非常高,每個包袋的物料都是超高級的,而且甚至還會有全手工縫制這樣的工藝加持。

所以每一隻 HEAD PORTER 都是能陪伴你很多年的夥伴。

同時,HEAD PORTER 的包也非常有機能性,非常合理的區域分割,和多到數不清的隱藏小口袋,都是實用到令人驚嘆。

特別是在十幾年前,還隻見過 Nike 大圓筒包的少年,對 HEAD PORTER 的無所不能自然推崇備至。

HEAD PORTER 的小錢包

功能非常豐富,也被經常模仿

潮流 Icon 們的熱捧

HEAD PORTER 的走紅,除瞭藤原浩巨大名聲的加持,潮流 Icon 們也起到瞭不小的作用。

木村拓哉在多部電視劇中

使用 HEAD PORTER

陳冠希不僅自己是 HEAD PORTER 的藏傢

CLOT 更是和 HEAD PORTER

聯名過名噪一時的編織袋系列

HEAD PORTER 的結業

代表一個時代的落幕

其實,從上面放出的這些 HEAD PORTER 的照片裡就能看出來,也許 HEAD PORTER 的包確實還挺好看的,但是,總感覺,有那麼一點普通。

確實,HEAD PORTER 的設計,已經無法再抓住年輕潮人們的心瞭,20 年前的炫酷,放到今天甚至顯得有點老氣。

而且,這種現象不僅僅發生在 HEAD PORTER 一傢身上。

曾經紅極一時的 BAPE

如今在商場專櫃隨便買

大阪 Visvim及Visvim、Neighborhood、BAPE、MMJ 這些曾經牽動著所有潮人心情的品牌,已經被更炫酷的 Supreme、OFF-WHITE 取代。

曾經日潮的黃金年代,就此落下瞭帷幕,這也是開頭我說我會眼眶泛淚的原因。

但即使日潮再過氣,有一點也是要比美潮強不少的,那就是品質。不像 Supreme 那樣被人詬病的質量,日潮們在做工和用料上都很良心,仔細把玩,更是能體會到細節上的小感動。

不信我就帶你一起看看。

失落的丹寧霸主

Neighborhood

或許現在的潮流牛仔褲裡,FOG、Amiri 是真大佬,但是他們造成的轟動,還是不如 Neighborhood 當年的盛況。

2003 年 Neighborhood 的 MAX SAVAGE 一推出,馬上就震驚瞭當時的潮流圈。

這條褲子模仿瞭 Levi’s 的“出土文物”Levi’s 1880 NEVADA 的水洗風格,再加上誇張的糜爛做舊,視覺沖擊非常強烈。

2004 年的 RIPPER SAVAGE DENIM,則可以說是 Neighborhood 牛王的頂峰,在水洗效果上沿用瞭 03 年的 NEVADA 效果,但是牛仔褲本體采用瞭黑色,而且加入瞭大量刀割破壞,讓人過目難忘,至今也沒有哪款牛仔褲的水洗震撼程度超過它。

2008 年的 DIRT SAVAGE DENIM,則是放棄瞭以往的破壞風格,以電影《Dirty Harry》為靈感,帶來瞭全新的潑墨元素,雖然備受爭議,但仍然是當年的牛王級產品。

2011 年最後一代無爭議的牛王“毒藥”,引入瞭全新水洗效果,同時加入瞭民族風的琉璃珠作為點睛之筆,整體的水準是整個日本水洗牛仔褲的又一次高峰。

可以說,每條 Neighborhood 的牛仔褲,都是一件精心制造的藝術品,你可以在它身上發現無數值得玩味的小細節,就是哪怕你穿個兩三年再回頭看,都會發現你還沒有完全領略它的美。

曾經的世界潮流第一人

Nigo-Human Made

Nigo,BAPE 創始人,亞洲和北美潮流界當之無愧的大神,無數潮流媒體把他封神。

而 Human Made 就是他的個人品牌。

Human Made 的圖案,基本都來自手繪,不僅有著濃烈的復古味道,而且比簡單粗暴的斑馬線之類,要更有溫度,更值得細細品味。

而且,和質量超級差的美潮不一樣,Human Made 的品質超級高,比如T恤,上面總感覺有一層細細的絨毛,穿起來好像比一般棉質更親膚。

Human Made 的衣服,穿個三五年絕對不是問題,不僅不會掉色,反而會舊得很有味道。

這是因為 Nigo 並沒有找現代化工廠來做 Human Made,反而是找到一些效率非常低的老式制衣廠,這樣做出來的衣服,每一件都是有溫度、有個性的。而不是簡單在T恤痞子上印圖案那麼簡單。

寫在最後

HEAD PORTER 為代表的日潮,確實已經過氣瞭,他們不再被哄搶,但是他們當初迷人的地方從未改變,隻是現在浮躁的人們,不願意再靜下心去細細品味。

但我覺得,美潮也不會牛X太久,日潮們總有一天會重新回到潮流頂點。

你最喜歡哪個日潮品牌?在評論裡和大傢分享一下,看看有多少人和你有同樣的愛好。

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慈溪吾悅廣場12月29日盛大啟幕 開啟幸福商業新

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

2018年12月30日22:56來自:新城控股 核心提示:慈溪吾悅廣場攜手221傢國內外知名品牌商戶共同開啟慈溪城市新繁華。 12月29日,慈溪吾悅廣場(專題閱讀)攜手221傢國內外知名品牌商戶共
2018年12月30日22:56來自:新城控股
核心提示:慈溪吾悅廣場攜手221傢國內外知名品牌商戶共同開啟慈溪城市新繁華。
12月29日,慈溪吾悅廣場(專題閱讀)攜手221傢國內外知名品牌商戶共同開啟慈溪城市新繁華。它的到來,為慈溪城南板塊打開瞭一個新的商業格局,同時也從多維度詮釋新城特色的 幸福商業 概念。

幸福商業

讓吾悅成為一座城市的心臟

威風鑼鼓響徹天,載歌載舞慶盛世。 慈溪吾悅廣場在萬人矚目中,正式榮耀揭面。一段驚艷的開場舞之後,開業慶典正式開始。

新城控股(專題閱讀)(相關幹貨)集團聯席總裁陳德力先生、寧波中哲慕尚集團董事長餘勇先生、贏商網總裁周艷斌先生、新城控股集團副總裁倪連忠先生、康奈副董事長鄭萊莉女士、新城發展集團副總裁邱曉軍先生、新城發展集團副總裁王政先生、新城商管集團副總裁胥建新先生、新城商管集團副總裁唐劍鋒先生、慈溪新城吾悅房地產開發有限公司總經理謝劍彬先生、慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士等集團領導代表,華潤超市、星軼影院、多奇妙兒童樂園、銀吉姆健身、國美電器、Under Amour、DNKY、Marcelo Burlon、AMASS、GIRDEAR、Tommy jeans等百餘位國內外知名品牌代表及社會各界人士、媒體記者共同見證瞭這一歷史時刻。

開業慶典上,慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士發表致辭:在集團 有情懷、不復制、具規模 的商業地產發展理念指導下,慈溪吾悅廣場結合本地的文化與歷史特點,以經營為根本、以服務為導向、以情懷為驅動,規劃慈溪吾悅獨特的外觀設計、店鋪形象!打造屬於慈溪人民自己的 城市級標桿生活購物中心 。

精彩的致辭過後,新城控股集團相關領導、商戶代表登臺,為慈溪吾悅廣場開業剪彩,寶剪裁得財路開,不盡財源滾滾來。

剪彩過後,觀禮的主要領導嘉賓與慈溪吾悅廣場總經理鄒曉軍女士一起移步到購物中心門前點醒祥獅、起舞采青,預示著吾悅廣場點石成金,生意興隆,富貴呈祥的美好祝福!

傳播幸福

讓吾悅成為城市的幸福中心

慈溪,擁有悠久的古越窯青瓷文化;海上絲綢之路發祥地的美譽,而今是中國長三角經濟圈重要的黃金節點城市、工商名城、中國最具幸福感的城市。

慈溪吾悅廣場位於新城大道與南三環的黃金交點,商業體量超15萬㎡,是一座集購物、娛樂、餐飲和休閑為一體綜合性廣場,涵蓋時尚購物、饕餮美食、兒童創新、休閑娛樂、教育培訓、生活服務六大主題,項目擁有車位2000餘個、入駐商戶221傢,致力於成為慈溪業態最全、品牌最豐富、亮點最多、服務最貼心的全客層時尚購物中心,助力慈溪的城市建設與發展,提升商業繁華與城市活力!

走進慈溪吾悅廣場,雙層空中水晶棧道、360度旋轉的LED天幕、妙趣橫生的兒童休閑區、藝術風景般的勺子滑梯與湯圓球、清新舒適的購物環境為顧客帶來愉悅的購物氛圍。

慈溪吾悅廣場超強的品牌集合,創造一站式生活方式;星軼影城、華潤超市、眾樂匯KTV、銀吉姆健身、城市英雄等14傢主次力店相輔相成。多奇妙兒童樂園、愛嬰室、金寶貝等多個兒童品牌為一體,打造全城最齊全、體量最大的親子空間。在引入117傢國內外知名品牌首次進入慈溪的同時,DKNY、阿瑪尼AX、Under Armour 男運動鞋及UA、TOMMY JEANS等國際品牌帶著最貼心的服務,最優質的產品,構建慈溪幸福商業生態鏈。

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狂歡不止一天

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Palace,下一個Supreme?

James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。

“ Supreme 長褲 白黑紅 及Supreme和Palace著截然不同的潮牌定位與發展方向。二者背後代表的街頭服飾市場發展的兩大趨勢,在資本與街頭品牌日益交融的今天,如何保全品牌誕生之初引以

Supreme 長褲 白黑紅及Supreme和Palace著截然不同的潮牌定位與發展方向。二者背後代表的街頭服飾市場發展的兩大趨勢,在資本與街頭品牌日益交融的今天,如何保全品牌誕生之初引以為傲的街頭文化,值得潮牌們深思。

作者/道爺

 

 

潮牌生意越做越大。

如果說十年前的街頭潮牌還是“小眾“的代名詞,那麼如今,街頭服裝的消費者已經時更為主流的群體瞭。

 

根據貝恩公司(Bain Company)數據顯示,今年高檔街頭時裝拉動奢侈品個人商品在全球范圍銷售額增長5%,商業價值高達2630億歐元。

在文化傳播速度日趨加快的全球街頭文化浪潮中,有兩個品牌備受年輕人推崇,他們是潮牌最大IP品牌Supreme 束腳長褲 紅色及Supreme和異軍突起的Palace。

近日,深受年輕人喜愛的Supreme與Palace選在同一天發售新品,不少網友表示糾結應該入手誰。

 

這也算是潮牌市場,兩大品牌的一次正面交鋒。

Palace全新Palace Ultimo 18系列單品11月23日登陸倫敦和紐約門店,隨後11月24日在日本市場發售。其中包括夾克、毛衣、連帽衫等性價比極高的單品。

 

無獨有偶,Supreme感恩節推遲發售,同樣選在11月23日發佈Supreme Week 14系列,以及聯手Timberland打造的全新World Hiker Front Country Boot系列。

兩大潮牌勢力的較量由來已久,早在去年年底,Supreme x Nike 碰上 Palace X Adidas Originals就被潮流媒體譽為“潮流品牌世紀大對決”。

 

那麼,從Supreme、Palace兩個潮牌發展路徑能推斷出潮牌市場也是有規律可循的。

先來說不人不知的Supreme。據WWD消息,美國私募股權投資機構The Carlyle Group凱雷集團對Supreme的估值高達10億美金。

Supreme由英國人Jame Jebbia於1994年在紐約曼哈頓創辦的街頭品牌,如今已經成為瞭街頭文化的象征和符號,簡簡單單幾個字母就能讓無數潮人為之瘋狂。除瞭每回發售單品時賣貨速度以秒來計算,Supreme極擅長以跨界聯名拓寬品牌影響力,其與Louis Vuitton聯名更是引領瞭時尚行業“聯名”運動。

 

然而,隨著年輕街頭市場不斷崛起,Supreme也遇到瞭同行對手。Palace 作為滑手 Lev Tanju 2014 年創立的英國滑板品牌,一直通過時裝承載借街頭滑板文化。

 

Palace近幾年擴張速度非常快:通過與Reebok、Umbro、Adidas等品牌以及藝術傢聯名合作,不斷獲取增長點。並在2017年5月開設瞭首傢紐約精品店。其在美國市場的受歡迎程度正與Supreme拉近距離, 一位Palace的忠實顧客在美國零售店開幕時表示,“大批消費者把門店圍得水泄不通,這和Supreme的盛況有異曲同工之妙。”

 

同樣起源於滑板文化,喜歡跨界玩藝術,有著特色鮮明的Logo, 高重合度的產品,甚至有同樣瞭不起的限量供應機制和聯名手段,。盡管Palace非常年輕,年輕,卻總被稱為“英倫Supreme”,和Supreme拿來作比較。

 

然而,有趣的是,仔細對比二者近年的市場策略和動態,不難發現,Palace和Supreme有著截然不同的定位和發展路徑。

 

 

潮牌不同定位

亞文化統治者VS泛滑板文化愛好者

 

盡管都與滑板文化淵源頗深,但Supreme的內核更像借助滑板宣揚他所認同的文化理念,而對於Palace的品牌內核來說,滑板就是生活。

 

Supreme從成立之初,就透露出想做亞文化統治者的野心。從紐約式美學到美式風格,Supreme的發展受時代烙印頗深,從創立之初,Larry Clark拍攝《KIDS》,到grunge文化的興起,再到東岸Hip-pop文化盛行,年輕反叛的文化總能被Supreme包容。事實上,Supreme經常回到隱喻小眾、反叛的青年亞文化中尋找靈感, Jebbia曾一度表示“Supreme不想與大眾多聯系”。

 

叛逆、個性的文化內核讓Supreme迅速獲得年輕人的歸屬感和認同感,成為消費者心中宗教般的存在。潮流網站Highsnobiety的Ross Wilson曾如此描述1995年時Supreme的文化地位:“Supreme把青年文化做到瞭極致,使人們一起玩、聚頭以及滑板文化的中心。”

 

而Palace從誕生之初,就是為瞭講述一個關於滑板的故事,創始人Lev Tanju再三強調品牌定位:“歸根到底Palace隻是一個滑板品牌”。

這一品牌定位貫於Palace產品設計,足球polo衫,田徑服,條紋T恤,性能夾克,Palace設計的服裝,就如Lev Tanju所說:“希望不懂滑板的人也可以通過衣服設計來感受滑板運動的樂趣與理念。”

 

 

定位決定打法。品牌核心理念的不同,也決定瞭他們對一系列商業行為擁有著完全不同的把控方向。

 

Supreme與Palace兩個潮牌慣用的營銷手段是聯名。

Supreme每季度十幾個聯名的“牌牌聯手“,除瞭帶有文化普及的作用,Supreme每次迅速在社交媒體上引發關註,獲得年輕群體認同感。不管是與RIMOWA合作發佈行李箱,與LV的世紀合作,還是與NanGoldin、《Hellraiser》這類亞文化聯名,幾乎有關Supreme的任何事情,都會成為當日時尚頭條新聞。

 

一切能引爆關註的載體,都是Supreme瞄準的合作對象,借助知名品牌或極具爭議的社會話題,Supreme把品牌的影響力擴大到各個領域。

 

而Palace因定位在滑板文化,相比之下對於聯名十分謹慎,在與 Reebok、Umbro推出聯名時處處強調是“為瞭豐富滑板時尚文化,而非出於商業目的”,即便是與最火爆的愛迪達聯名,也如Lev Tanju表示的那樣,是因為愛迪達常年關註運動與滑板鞋。

 

對比起來,Supreme像是潮牌領域的熱情活力,善於交際的資深人士,而Palace像是一個內斂、執著的滑板男孩。

Supreme和Palace

潮牌文化兩大門派分庭抗禮

街頭文化傳統印象標簽是一種高度統一的青年亞文化集合,植根美國街頭文化土壤,融合嘻哈樂、街舞、滑板、DJ等元素,表現年輕人追求獨立、反抗和個性。

但是,街頭文化近年來大有“自立門戶“的趨勢,而Supreme與Palace完全不同的特質背後,代表著潮流市場日漸清晰的兩個分支。

 

路經一:街頭文化商業化

根據《福佈斯》統計,2016年,人們在Supreme所代表的街頭風及運動休閑品牌上開銷達20億美元,倫敦的高級買手店Harvey Nichols當中63%的男裝都是街頭服飾。

 

資本為街頭品牌註入活力,也助長瞭街頭品牌的野心,街頭品牌開始引起更大商業市場和資本的關註。而以Supreme為代表的一批潮牌,迅速跳脫品牌發展之初的小眾圈子和特定消費者,開始投身更大的資本市場。

 

通過Supreme,可以看到日益成熟的潮牌商業路徑。

2018年,Supreme在Artcurial舉辦瞭一場名為C.R.E.A.M的拍賣會,盡管Artcurial的主席Fabien Naudan對於這次拍賣會的解釋是“向世人展現街頭文化30年變遷。

 

而Supreme與曾經對簿公堂水火不容的LV聯手,更是將其推向潮牌被全球奢侈品牌認可的頂峰。時尚編輯 Chris Danforth 等人認為這次商業合作對 Supreme 是巨大的勝利,因為其拓寬瞭街頭潮牌發展的邊界,也為奢侈品牌和街頭潮牌的跨界融合打開大門。

 

然而,對Supreme過度商業化而失望的聲音也不絕於耳。Vogue.com編輯Edward Barsamian 酷愛Supreme,他坦言:“很少有街頭品牌能像 Supreme 一樣酷那麼多年,但這次合作,在我看來,也許象征著 Supreme “酷”的沒落開始。”

路經二:街頭文化自主化

Palace一系列商業行為更像是在為自我文化服務, 即為街頭滑板服務。

Palace依舊保有強烈的街頭氣息。在資本風氣濃鬱的時尚行業,Palace的商業行為有些異類。去年,Palace發佈瞭籌備7年的滑板主題雜志及滑板電影《Palasonic》,另外,Palace還斥重金打造倫敦首個自傢滑板場MWADLANDS。

 

 

對於喜好變幻莫測的年輕消費群體,Palace也並沒有表現出流量焦慮。

目前,微博Supreme的話題閱讀量達到5.8億,而Palace相關話題閱讀量僅為854.7萬。但是Palace的公開態度是“當產品很酷的時候,人們自然想擁有。當它沒那麼酷時,你還能看到堅持著喜歡它的人”。

 

堅持街頭文化的市場策略,Palace並不是少數。與之理念相同的還有擁有50多年歷史的Vans。

 

在流量為王的今天,Vans一直沒有品牌代言人,在談及營銷方式時,Vans中國區總經理曹煒曾表示:“Vans選擇合作的設計師或藝術傢在品牌文化中相契合。我們品牌一直有四個重要的支柱,分別是滑板、音樂、藝術、街頭文化。另外,是否具備創意的自我表達能力也是我們甄選合作夥伴的重要標準。我們不用代言的方法,而是更多給他們一個平臺和自我表達的空間。”

 

以商業邏輯為判準,諸如Supreme、Off-White無疑是更為成功的。

 

Supreme目前估值高達過10億美金,與LV的合作也再次證明瞭Supreme超強的商業變現能力。據WWD消息,LV與Supreme的聯名系列銷售額發售至今已達1億歐元,為Supreme品牌創造的收益大於其6傢實體門店與官網的銷售額,利潤極高。

 

而eBay 近日發佈“2018年度購物報告”中,今年共銷售瞭3.85萬件 Off-White 品牌的運動鞋,平均每小時售出5雙,平均售價289美元。其中成交價最昂貴的一雙是 Off-White x Air Jordan 1 “The Ten” 系列,售價3409美元。

 

近年來,過度消費潮牌文化越演愈烈,Supreme甚至還公開做瞭聲明表示”縱觀品牌歷史,我們每一次的出其不意都會看到消費者的憂慮,然而,我們會一直堅守品牌所秉承的文化。“

 

不過,門道FASHION預測:向來追求叛逆的年輕群體,對一種文化過度消費也會審美疲勞。Supreme們這一刻還是當當紅潮牌,可是,當市場風向變化時,當下最耀眼的“潮牌們”時,年輕群體是否還願意擁抱它?也許在未來,街頭時裝市場也會面臨一次大洗牌。

 

 

 

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球鞋交易火瞭,為什麼我更看好這傢-

資本寒冬「又」來瞭,但似乎在歷史上的大多數時候,寒冬都是常態,是每一個創業者必須經受和習慣的。

而在所謂的「寒冬」中並非沒有「熱」的賽道,真正有價值和成長性的賽道反而更容易在寒冬中被凸現出來,從而引發資本的頭部效應。

寒冬裡的熱賽道

球鞋交易就是這樣一個資本寒冬裡的新熱點,美國二手球鞋交易平臺StockX在2018年9月局宣佈完成瞭4400萬美元B輪融資,在投資人名單中,除瞭Google旗下的GV之外,還有像超模Karlie Kloss、說唱歌手Eminem等明星。

而在國內,潮流電商YOHO!也及時跟進推出瞭球鞋交易平臺「UFO」,體育社區虎撲孵化的「毒」也受到資本關註,很多創業者也是聞風而動,敏銳的捕捉到瞭這個賽道的機會並投身其中。

球鞋交易顯然成為瞭這個資本寒冬裡的一把火。

當然,這並不是一個新生意。無論是在中國,還是美國,雙邊交易型的電商們在過去本身就承載瞭球鞋交易平臺的角色,球鞋交易不過是其中的一個品類罷瞭。作為行業先行者的StockX最初也是基於對eBay上球鞋交易價格追蹤記錄的球鞋價格數據庫。

在StockX創始人Josh Luber眼中,球鞋就如同股票和毒品,像股票一樣是一種投資,又像毒品一樣交易時可能會動刀動槍。球鞋再售市場,比股票交易更為大眾化,但卻沒有規范的交易平臺和途徑。

在國內也是同樣,淘寶及閑魚幾乎占據瞭中國電子商務交易額的大半壁江山,但對於一個創業者而言,任何一個從淘寶上面切蛋糕的機會都是巨大的。聚美優品切到化妝品上,最高時市值50億美元;唯品會則切到尾貨上,一度成為妖股,淘寶的蛋糕太大瞭,以至於每切下一塊來都足夠誘人。

為什麼球鞋交易的蛋糕可以切下來?

球鞋交易的一些特點決定瞭,這似乎也是一塊能夠切下來的蛋糕。

一方面,近幾年借助綜藝節目的推廣,以及YOHO!旗下的媒體矩陣傳播,潮流文化在年輕人之中迅速傳播擴散,正在成為新一代年輕人的一種生活方式與態度,而球鞋則是彰顯這種理念的重要表達載體。

正如對消費頗有研究的法國社會學傢鮑德裡亞看到的那樣,當社會生產力發展到一定階段,人們對物的消費便會從消費物本身的使用價值,演變為消費其背後的符號價值,這也就帶來瞭溢價。而當市場上的溢價與供需關系帶來的價格波動疊加時,像炒股一般買賣球鞋也就變得可能。

而這些消費球鞋用戶的本身則是購買力日趨提升的年輕人,這則成為瞭這個生意的基礎。

另一方面,很多品牌也在制造這種稀缺感。Yeezy的成功讓很多品牌意識到明星流量帶貨+饑餓營銷的甜頭,於是它們也在順應市場需求,通過多種手段去影響和炒熱某些爆款的價格,造成一種稀缺效應。

這種稀缺帶來的溢價使得很多不法商販也願意鋌而走險,去售假販假。而在中國這樣的制造業大國,無論是制假的工藝,還是制假的產能都不缺乏,這也就使得整個市場假貨現象嚴重,用戶需要有人幫助其鑒定自己買的球鞋是否是真的,而不是一個簡單的交易平臺。

這些因素造就瞭在這樣一個時點,球鞋交易成為瞭寒冬裡的熱賽道。

為什麼我更看好YOHO!

在這個熱賽道裡,我更看好的則是潮流新零售平臺YOHO!推出的球鞋交易平臺UFO,而UFO顯然也是在諸多國內玩傢中最具有競爭優勢的一傢,主要原因在於:

YOHO!本身就有著足夠大的潮流愛好者用戶基礎,創立於2005年的YOHO!不僅僅是中國最大的潮流新零售平臺,也是中國最大的潮流文化傳播矩陣之一,這決定瞭YOHO!早已經影響和覆蓋瞭一大批中國潮流文化的愛好者們。這樣的用戶基礎是很多看到機會,臨時決定做球鞋交易創業的公司所不具備的。

另一方面YOHO!與潮流品牌們有著很好的合作關系,每年的YOHOOD嘉年華都會有眾多潮流設計師和品牌前來助陣,而在球鞋交易市場中,真正流行的那些鞋,往往也都是這些設計師和設計品牌與Air Jordan 6 白紅及Nike、愛迪達這些大牌一起出品的聯名鞋。

通過這樣的連接關系,YOHO!在球鞋交易商一方面能夠與其整個潮流文化商品新零售平臺聯動,另一方面則能夠更深度理解品牌對每個產品的定位,發售計劃,甚至邀請品牌們一起參與打擊市場上的假貨現象,畢竟對於品牌而言,它們也不希望自己辛苦培育出的市場最終被假貨商傢收割。

於此同時,YOHO!也借助瞭其13年發展過程中積累的潮流文化KOL資源,一起參與到對球鞋的鑒定中。目前UFO不設置任何的傭金,對於任何價格的鞋子,UFO平臺都隻收取5元包裝費和5元鑒定費,用於覆蓋人工拆箱、鑒定師實物驗貨等成本。除此之外,YOHO!還引入瞭區塊鏈技術,以期能夠圓滿地解決真偽鑒定這個用戶最為關註的問題點。

再者,YOHO!本身的供應鏈、物流、包括線下體驗店等資源,都可以直接幫助UFO的起飛。球鞋隻是一個品類,但其背後的一整套電商基礎設施並沒有因此發生翻天覆地的變化,在這些方面,YOHO!有資源,有經驗。

當然,並不是每一個在風口上的豬都能夠起飛,這不過是一句玩笑話罷瞭。真正能夠在熱點賽道上最終成功的公司,往往也都是有著足夠多的積累,且能夠敏銳把握市場的機會公司,而YOHO!或許就是這樣一傢。

它足夠堅韌的在一個曾經並不是風口潮流文化賽道上堅持瞭13年,並一步步見證與推動著潮流文化被人們所接受,最終也更容易成為這個潮流的受益者。

對於這些能夠穿越浪潮與經濟周期的創業者們而言,或許本就沒有什麼寒冬,眼前有的隻是機會與積累。牢牢把握市場趨勢和消費者的需求,並不斷調整戰略佈局,才使得一個行業裡的新興商業實體厚積薄發,不斷迭代,成為一代商業帝國。

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2018首屆正道中環尖貨節上線,淘貨何必非等凌晨

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

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魚熊可以兼得,新品不止6折

2018首屆正道中環尖貨節上線,淘貨何必非等凌晨

剛剛在正道中環14周年店慶中“沐浴恩澤”的親們,屬於你們的福利接踵而來。

魚熊可以兼得,新品不止6折。11月9日,2018首屆正道中環尖貨節即將準點上線,百貨全場新品6折起,尖貨一口價部分1.1折,會員專享買一送一,更有時尚特賣接力,淘你好看。

淘貨何必熬夜,來正道中環,不倒時差,隻倒價差。

正道中環

11月購物狂歡 淘貨何必非等凌晨

即將到來的11月商品大戰,催熱國人消費欲望。線上與線下的購物互補逐漸顯現,聰明的消費者往往不對線上“孤註一擲”。淘貨何必非等凌晨?

為迎合消費市場,正道中環百貨特別策劃“2018首屆正道中環尖貨節”,百貨全場新品6折起,尖貨一口價部分1.1折,會員專享買一送一,更有時尚特賣接力,淘你好看。

本檔活動將持續至11月18日。

尖貨超級折扣 讓你欲罷不能

即將上線的首屆尖貨節,勢必讓你欲罷不能。

百麗天美意、她他新品6折起,ES冬裝精選款6折,娜爾思2-5折、日播新款冬裝3-5折、菲姿3-5折、音色新款冬裝3-5折,愛迪達童裝甚至低至5折。另有床品低至3折。

尖貨一口價超級折扣1.1折,安蘇羽絨服原價4989元,爆裂價499元求帶走;鄂爾多斯休閑皮衣2折,探路者羽絨服一口價199元。

此外,傑克瓊斯線上線下5折,愛迪達、耐吉、Skechers 美國及Skechers、新百倫線上線下同款同價。

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網紅主播駕臨 “解封”主題街區

當“尖貨”碰到“蛇精”,究竟會碰出怎麼樣的花火?

11月10日下午,正道中環特別策劃,全網粉絲200萬+知名網紅主播親臨百貨現場,用顏值帶你探店,用平臺呈現尖貨節盛況。

什麼潮流服飾、名品化妝、搭配技巧、生活傢居,為你傳授私傢秘籍。

值得一提的是,正道中環負1樓主題街區重裝開業在即,新增網紅打卡墻,街區手繪,時尚餐飲集群,串燈流光溢彩。隻待主播一到,“解除封印”。

16日起,正道中環負一樓生活超市15周年慶拉開大幕,超市全場立享滿48返5,更有超值單品等你選購。

網友線上特權 90團100再享店內折扣

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此次,正道中環百貨與阿裡系深度合作,在支付寶口碑開辟商圈專頁(可搜索),特推正道中環“90團100百貨通用券”活動(光大銀行信用卡用戶支付享折上再5折,即45團100),該券百貨全場通用,不限收。隻要動動手指,讓你立減,持券再享店內各櫃折扣促銷。折扣疊加,挑戰想象極限。

特別提示,該通用券在11月1日至11月10日期間釋放,每人限購兩張,10日 11日“開閘”使用,詳見移動APP細則,或至店內咨詢。

11月,尖貨狂歡,就在你傢門前。

正道中環尖貨節

銜接:

“尖兒貨”一詞最早源於打口CD領域,那些熱愛音樂、熱衷於收藏CD的年輕人,經常把難得的、價格昂貴的、數量稀少的、大師級的,以及媒體吹捧上天的CD稱為“尖兒貨”,具有價格貴、數量少、版本具紀念價值等特點。目前已引申至各個領域。

百貨店尖貨集群是個新概念,除瞭豐富的知名品牌系、優越的內部環境,還介入超級折扣和場景營銷,帶給顧客全新購物體驗。

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耐吉KICKS LOUNGE體驗店進駐北京悠唐購物中心 1月6日開業

2018年01月08日15:37來自:贏商網 陳綺琪
核心提示:1月6日,耐吉KICKS LOUNGE體驗店亮相北京悠唐購物中心,不僅增加瞭服飾品類,還將運動與街頭潮流相結合,門店裝潢極具街頭文化跟北京特色。
贏商網獲悉,耐吉KICKS LOUNGE體驗店進駐北京悠唐購物中心,已於2018年1月6日在開業。

據查閱,Nike 斜挎包正品及Nike KICKS LOUNGE誕生於2008年,原本隻是Nike的一個品牌活動,又名 球鞋瘋會 ,之前的幾年也是 NBA 球星訪華的活動之一,多位NBA巨星如Kobe Bryant, LeBron James, Kevin Durant等都曾在KICKS LOUNGE與球迷及Sneakerheads互相交流。隨著年輕人對街頭潮流以及更好購物體驗的追求,Nike 斜挎包 黑黃及Nike便將KICKS LOUNGE的理念設計成店鋪,並為消費者提供最全面的鞋類產品及貴賓級的服務體驗;此外,各頂尖鞋款也會在這裡率先公開發售,NIKE歷史中一些經典款的復刻版也可以在這裡買到。

過往開設的KIKCS Lounge店鋪兩側為鞋墻,中間則擺放服裝,而新開的北京悠唐購物中心店則打破瞭之前以球鞋為主導的店鋪形象,不僅增加瞭服飾品類,還將運動與街頭潮流相結合。不僅如此,門店的裝潢還具有濃鬱的街頭文化跟北京特色。該店所售產品涵蓋瞭Jordan Brand、Nike Sportswear、Nike Basketball 、Nike SB 系列等,同時還限定推出瞭全新 T-Shirt 專屬訂制等服務。據悉,該店的運營權雖然並非為Nike直營店鋪,但在意義上來說,這是全球第二傢、國內首傢高級別的KICKS LOUNGE的體驗店。

據贏商網不完全統計,2017年,KICKS LOUNG在全國開出多傢新店,如9月30日開業的哈爾濱王府井購物中心、8月18日開業的無錫茂業天地店、11月11日開業的邯鄲陽光新世紀廣場店、6月27日開業的金光華購物廣場店、5月1日開業的上海太古匯店等。

(文中圖片來源:微信公眾號 悠唐KicksLounge)

2018金投賞,國雙用數據賦予CMO超越營銷的話語權

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

當前,由於互聯網技術的不斷變革和人工智能技術的推動,營銷界從Ad-Tech向Mar-Tech的升級轉型已是大勢所趨,品牌銷售增長從依賴傳統的廣告媒介投入轉向瞭以技術驅動的數字化營銷服

當前,由於互聯網技術的不斷變革和人工智能技術的推動,營銷界從Ad-Tech向Mar-Tech的升級轉型已是大勢所趨,品牌銷售增長從依賴傳統的廣告媒介投入轉向瞭以技術驅動的數字化營銷服務。傳統創意營銷如何實現與數字營銷技術的融合,共同推動企業的增長,成為越來越多企業關註的核心問題。

近日,2018年第十一屆金投賞在上海隆重開幕,國雙與金投賞聯合舉辦的主題為“數據,讓CMO擁有超越營銷的話語權”午餐會亮相現場,受到瑪莎拉蒂、上汽大眾、上汽大通、寶格麗、Levis 深藍及Levis、MK等數十傢企業關註及參與。國雙聯席總裁李峰和金投賞創始人賀欣浩出席瞭本次宴會,並與眾品牌共同探討數據、創意與企業增長之間的關系。

金投賞創始人賀欣浩與現場嘉賓互動

在午餐會現場,賀欣浩提到,“在當前市場,企業CMO可以分為兩類,一類是技術流,另一類是品牌流。做的比較好的技術流,主要以遊戲、電商等效果類客戶為主,在數據應用、技術執行方面遠超傳統品牌,兩者要相互學習,相信未來技術流品牌在金投賞會越來越多。同時,也希望國雙在推動數字營銷與創意融合方面越做越好。”

國雙聯席總裁李峰

李峰在致辭中表示:“當前,由於新技術的不斷湧現,消費者與品牌的互動方式已發生很大改變,不管是在移動互聯網或者是社交媒體上的新應用,包括增強現實技術、語音等等,千人千面的個性化營銷將越來越普遍。對企業來說,這些新技術為企業的創意營銷活動提供瞭更多、更好的呈現形式,企業可以利用這些新技術打造與消費者溝通的全新體驗。與此同時,在具體的營銷中,企業也面臨如何收集處理用戶數據,並把數據化繁為簡,為企業營銷服務的新問題。國雙希望能夠利用數據拉近創意與增長距離,助力企業持續增長。”

隨後,李峰還具體介紹瞭國雙在電商領域的增長探索,他表示,“近些年,人們日益習慣以網購方式采買各類商品,越來越多的企業加入到電商大軍中,希望獲取更多業務增長機會,但企業在電商運營上卻面臨著高營銷投入低回報率、在平臺沒有話語權、缺少電商運營指導等諸多問題。為瞭幫助企業應對這些挑戰,國雙基於大數據平臺獨有的分佈式數據架構和先進的實時、多維度關聯性分析技術,對影響電商增長的眾多因素進行瞭細分與剖析,提出瞭助力企業電商增長的四驅引擎模型,即業態引擎、產品引擎、投放引擎和會員引擎。四大引擎不僅契合瞭電商“店鋪定位”、“商品上架”、“推廣引流”和“客戶管理”的運營管理流程,而且通過持續不斷的數據積累和研究,反向驅動業態引擎,形成一站式電商營銷閉環,為企業電商的復合型增長提供持續動力。”

國雙商業事業群汽車事業部售前總監顧逸韜

最後,國雙商業事業群汽車事業部售前總監顧逸韜為現場嘉賓具體展示瞭國雙在智能CRM領域的探索,並與現場嘉賓互動。顧逸韜認為,隨著人口紅利的稀釋,企業在搶奪增量的前提下,還要註重盤活存量。無論是在汽車、美妝、母嬰等領域,KOL的推薦對銷售的拉動越來越重要。廣告是塊敲門磚,企業還要更多地關註口碑,管理和維護客戶關系。他提到,“客戶關系管理主要分為四個步驟,即聚集、互動、理解和價值;其中,聚集和互動兩個環節,多數品牌已有觸及,更多企業主要卡在瞭第二步向第三步的跨越上;而大數據和人工智能的應用,可以幫助企業對現有客戶進行分類和深度理解,從而把客戶關系管理變成真正有價值的服務和產品”。在智能管理方面,國雙已實現多系統整合、自動化營銷、用戶數據庫管理,可以幫助企業提升效率、優化效果、創造收益。

據悉,金投賞創立於2008年,歷經十餘年發展成亞洲最大規模的商業創意獎項,獨創ROI商業創意評估體系,每年有600餘傢專業品牌主、廣告代理、媒體平臺、產品設計等公司參與

2018年金投賞國際創意節以“增長下一年Growth next year”為主題,旨在給企業帶來全新的業務增長思路。作為中國領先的企業級大數據和人工智能解決方案提供商,國雙希望通過與金投賞的合作,在洞悉數據間復雜關系的同時,更好地把握創意營銷的脈搏,用數據讓CMO擁有超越營銷的話語權,幫助企業獲得全新營銷洞察,最終做出更好的業務決策。

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